宜家老板的故事:首开用户组装家具的先河，改变了我们的购物方式
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1月27日，宜家创始人去世了，整个网络都在追忆这位伟大的瑞典亿万富豪，他建立了一个全球性的自我组装家具帝国，彻底改变了我们的购物方式，并以廉价的北欧设计征服了世界。
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下面我们深入探讨下这位备受争议的亿万富翁:
1.他5岁就开始卖火柴，7岁时就开始多元化销售宜家老板的故事:首开用户组装家具的先河，改变了我们的购物方式。宜家|先河|家具|购物方式|英格瓦|改变---
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宜家创始人英格瓦坎普拉德于1926年3月30日出生于瑞典南部一个农村。
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他祖父Achem(如图)买了Elmtaryd农场附近的Elmtaryd农场，但陷入家庭经济债务之中，由于无力支付抵押贷款，在1897年结束了自己的生命，家庭农场传递给了英格瓦的祖母弗兰齐斯卡。
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英格瓦的祖母弗兰齐斯卡和父亲弗兰斯为了拯救这个农场，每天都辛勤劳动，而且节省每一分钱，毫无疑问，祖父的自杀困扰着这个家庭。
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英格瓦就是在这样的成长环境中长大，并在他的工作狂祖母和节俭的父亲的指导下，5岁时就开始销售火柴，并很快学到了赚钱的诀窍。
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当他6岁时，英格瓦和他的父母搬到了家庭农场，他除了在学校学习外，还为家庭的收入做贡献。
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令人难以置信的是，英格瓦在7岁时，就发现他可以通过从斯德哥尔摩的一家供应商那里大量购买火柴来赚更多的钱，于是他骑着自行车前往瑞典首都进行采购。
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在接下来的几年中，这位极具商业头脑的小孩开始多元化发展，从销售火柴延伸到了销售新鲜鱼，以及圣诞树装饰品、钢笔、铅笔，甚至浆果。
2.自称一生中最大的错误是加入纳粹组织
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童年时代，英格瓦尔在德国中部与亲戚一起度过了许多个夏天，在那里他接触到纳粹宣传，特别是在20世纪30年代后期战争迫在眉睫的时候。
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1942年，在第二次世界大战期间，16岁的英格瓦加入了法西斯主义的林德霍尔默集团。实际上，即使在战争结束后，英格瓦仍然支持亲纳粹组织。
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2010年，英格瓦尔在一次接受采访中表示，加入纳粹组织是他一生中最大的错误，但这并不妨碍成为一个伟大的企业家。
3.他在17岁时创办了宜家宜家老板的故事:首开用户组装家具的先河，改变了我们的购物方式。宜家|先河|家具|购物方式|英格瓦|改变---
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17岁，英格瓦尔利用父亲给他的一笔学习奖金，创办了宜家。这个名称来自他名字和姓氏首字母的缩写，以及他成长所在的农场和附近的村庄的首字母。并开始仿制他叔叔生产的现代厨房餐桌。
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1948年，英格瓦尔扩大了产品范围，并开始为他的顾客提供各种价格实惠的家具，这些家具通过邮购销售。
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1950年，英瓦尔与瑞典电台部长Kerstin Wadling结婚，两人在1961年非常激烈地离婚，曾一起收养过一个女孩。
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从此，英格瓦开始酗酒，并酿成了严重的饮酒问题。在他一生中的大部分时间里，他都是一位酒鬼。
4.宜家改变了我们的购物方式
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1951年，英格瓦推出了著名的年度宜家产品目录，并于1953年开设了一个展厅。
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1956年的一天，英格瓦在看到一些送货员在装运一些家具，会将桌子上的桌腿卸下，以适应他们的车辆时，由此他产生了让用户自己组装家具的想法，平包革命就这样开始了。
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这位精明的商人发现，让顾客自行组装家具的零部件能降低价格的同时，还能保持质量。1958年，当宜家产品在瑞典南部阿姆霍特的销售量猛增时，英格瓦开设了第一家宜家超级。
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20世纪60年代，宜家在瑞典和挪威和丹麦相继扩张，由于瑞典制造的抵制，宜家不得不从其他国家选择供应商，而瑞典供应商的抵制最终变成了变相的祝福。由于海外供应商进一步降低了价格，因此，削弱了竞争并推动了销售。
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1963年，英格瓦尔与20岁的玛格丽莎Stennert结婚，这是他的第二任妻子，并拥有三个儿子:彼得、乔纳斯和马蒂亚斯，都在宜家从事管理工作。
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5.他对削减成本的迷恋帮助宜家扩大了利润
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英格瓦对极度削减成本的迷恋，帮助他最大限度地提高了公司的利润。他鼓励员工用任何方式省钱，包括在一张纸的两面写字，并惩罚员工浪费行为，如开灯。
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20世纪70年代，宜家在瑞士、西德和日本、澳大利亚、加拿大、香港和新加坡等地设立了分店。
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这时，这家平板家具公司在全世界范围内获得了极高的北欧设计知名度，并以几乎任何人都可以接受的最低价格出售产品。
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1973年，英格瓦去了丹麦，以逃避瑞典的惩罚性税收制度。在丹麦工作了3年之后，又搬到了瑞士，直到2013年，他一直作为税务流亡者留在瑞士。
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当生活在瑞士时，英格瓦赞助了当地的足球队，他的儿子曾是这支足球队的主力球员。但是，当他的儿子感到无聊，并决定停止打球时，英格瓦立刻停止了赞助。
6.一直保持节俭的形象，建立了世界第二大慈善会
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英格瓦一直保持节俭的形象，总是驾驶一辆廉价的沃尔沃，甚至在旧货店购买衣服。
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1976年，英格瓦出版了他的第一本书，《家具经销商的秘诀》，其中概述了他的个人理念和愿景。这种鼓吹简单和经济美德的创意从此成为宜家员工的圣经。
1982年，英格瓦将宜家的所有权移交给荷兰的Stichting INGKA基金会，该基金会是为避免瑞典高税率而设立的一个复杂的非营利性子公司网络，现在，该基金已成为世界上最大的慈善基金会之一。
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20世纪80年代，宜家继续呈爆炸性增长态势，在法国、西班牙、比利时、美国、英国和意大利开了店。到20世纪90年代，已经是世界上最大的家具零售商之一。
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1994年，英瓦尔提高了他的基金会的慈善捐款。在此之前，这个基金会被指责是世界上最吝啬的组织，英格瓦因缺乏有意义的慈善事业而受到批评。
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在20世纪90年代，宜家与Stichting INGKA基金会的资产顺利完成了分割，使得这个基金规模不断扩大，成为了继比尔和梅林达盖茨基金会之后全球第二富有的慈善机构。
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2004年，一家瑞典杂志计算了该慈善基金会的资产和捐赠基金，宣布英格瓦是地球上最富有的人之一。
7.福布斯曾将他列为世界第四最富有的人
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福布斯估计，英格瓦的资产净值在2007年高达330亿美元，这使得他成为世界上第四最富有的人，但到了2011年，该数字大幅下调了60亿美元。
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2013年，英格瓦辞去了Stichting INGKA基金会的职务，并将他的王位传给了他最小的儿子Mathias(图中心)。同一年，这位退休的企业家回到了瑞典。
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据彭博亿万富翁指数统计，到2015年，英格瓦的净资产已经飙升至587亿美元。
现在，英格瓦的宜家已经改变了我们的购物方式，并在全球49个国家拥有和经营着411家超级商场，每年的销售额超过350亿美元。
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英格瓦的儿子在宜家继承了少数股权，价值约15亿美元，但宜家创始人的养女安妮卡并不那么幸运，英格瓦尔只留给她微不足道的30万美元。
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