【e公司调查】对话顾国平：“悔棋”杠杆买入ST慧球；希望通过“ “当时是人人喊打

“当时是人人喊打，面子也没有了。”

ST慧球（600556）前实际控制人顾国平在接受记者采访时，如是评价自己在2016年经历一系列事件时的状态。

在2016年1月，顾国平增持ST慧球的资管计划出现爆仓，被市场称为“A股大股东爆仓第一人”，

随后不久，他将ST慧球控股权转让给鲜言，并辞去ST慧球董事长一职，但与此同时，深圳市瑞莱嘉誉投资企业（有限合伙）开始从二级市场举牌ST慧球。就此，瑞莱嘉誉和鲜言开始了一场夺壳战，其中，鲜言一方炮制的“1001项奇葩议案”引起了监管层以及市场的强烈关注。最终，涉事各方均遭处罚，顾国平也未能幸免，被证监会采取终身证券市场禁入措施。

前述事件发生后的很长一段时间里，顾国平及其执掌的上海斐讯数据通信技术有限公司都处在“消失”状态，但从去年开始，不少楼宇电梯里开始出现上海斐讯的广告，这家公司在资本市场也开始“活跃”起来：上市公司绿庭投资（600695）此前遭遇上海炳通投资管理有限公司举牌，在交易所问询之下，

上海炳通透露举牌资金主要来源于向上海康斐的借款，而媒体层层深扒上海康斐后，发现在上海康斐间接持股的小股东中，出现了顾国平的身影；另一家上市公司*ST中绒（000982）早前透露拟购买上海斐讯的控股股权，而上海斐讯恰恰是顾国平曾经计划装入ST慧球的标的公司。

顾国平和上海斐讯近两年里发生了什么？顾国平目前在上海斐讯中是什么身份和职务？上海斐讯和*ST中绒、绿庭投资有何关系？已被采取证券市场禁入的顾国平，在上海炳通举牌绿庭投资的事件中起了什么作用？针对这些市场聚焦的疑问，顾国平接受了证券时报记者的采访。

上海斐讯厂区照片

证券时报记者：

上海斐讯数据通信技术有限公司目前运营情况怎样？

顾国平：

上海斐讯目前运营良好，2015年、2016年、2017年，上海斐讯连续三年实现归母净利润过亿元，其中2015年的净利润近10亿元，同时公司的资产负债率也持续保持在50%上下的水平。2016年受资本市场影响，业绩出现了一定波动，经过转型调整，2017年公司经营又重回增长轨道，全年实现销售收入72亿元左右、净利润8亿多，另外上海斐讯上交税收6亿多，创造了三千多个就业岗位。最近上海斐讯获得上海市松江经济开发区管委会和松江出口加工区管委会联合颁发的2017年度“纳税贡献奖”。按照公司最新发展规划，在2018年公司将陆续推出智能新品，预计全年营收将突破200亿元。

证券时报记者：

你在公司的具体职务和角色是怎样的？

顾国平：

我是上海斐讯的创始人，目前不在上海斐讯担任董事、监事或高管的职务。但是我对产品、设备很有独特的见地和敏锐的眼光，股东和团队也需要我在实业领域继续为公司奋斗。我现在只抓第一线的产品、研发，其余涉及管理和决策的事项、流程，我均不参与。去年我们在研发创新方面取得了一些成绩，斐讯获得2017年“中国电子信息行业创新能力50强企业”，

在IPRdaily联合incoPat创新指数研究中心发布的2017年企业发明授权专利排行榜中，斐讯凭借全年330件发明专利授权排名全国百强榜第68名，上海榜第4位。

上海斐讯厂区照片

证券时报记者：

现在是否方便谈ST慧球的事情？

顾国平：

2013年的时候，斐讯经过近五年初创发展，迈入高速成长期，公司业务向全球扩展，需要更多的资金、更广泛的融资渠道来支撑业务发展，所以公司筹划上市，由于IPO暂停，于是考虑借壳。当时我们和北生药业（ST慧球的前身）以及另一家在上海的上市公司都谈过，考虑到上海那家上市公司流程很慢，我们也需要在广西布局，打开越南市场，所以选择了北生药业，结果第一次重组没有获通过。

后来经历一系列的尝试连续受挫：增发没有通过，且在二级市场购买股票遭遇股灾，股价最大缩水幅度近八成，最后不幸被平仓。

为什么后来转让ST慧球的控制权？因为我不想再拿任何一笔钱去填ST慧球这个“无底洞”，对于这家经历多次重组、定增失败的上市公司，我再也不想做任何参与。

（编者注：从2009年1月1日至2015年8月29日，ST慧球先后经历了1次破产重整，4次重大资产重组最终失败。）

我打算转让ST慧球控制权的时候，有几十家机构找过来，我们要求24小时内付款，结果满足条件的只有3家，鲜言最先支付了5000万元定金。至于后面鲜言和瑞莱嘉誉的抢壳，其实那时候ST慧球已经和我没有关系了，我当时也发了公开声明。

证券时报记者：

怎么总结ST慧球这个事情？

顾国平：

不懂资本市场加运气不佳。在ST慧球这个事情上，我在“股灾”期间加杠杆买股份是错误的，我的所有信息其实是透明的，而潜在交易对手的目的很难判断，后来证明人家

（编者注：指当时入股ST慧球的股东陈建）

是

来赚钱的。

被平仓是被动的突发情况，我还是实业思维，对于资本市场并不是很了解，缺乏资本市场运作经验和风险意识，对于平仓线没有概念，另外，平时对股价涨跌不敏感，以至于出现此种窘境，被媒体戏谑，我坦然接受。

（编者注：在2015年10月，ST慧球公告称，自然人股东陈建持有公司股份合计1890万股，占总股本的4.79%，取代和熙成长型2号基金成为公司第一大股东。随后，顾国平数度以资管计划方式增持ST慧球，并认定了实控人身份。2016年1月，顾国平遭遇强行平仓事件。）

证券时报记者：

ST慧球这个事情对斐讯的影响有多大？

顾国平：

2016年在资本市场失利以后，斐讯的营收从2015年的100多亿元直接下滑到了40亿元，压力很大很大，市场都觉得我们不行了。

当时是人人喊打，面子也没有了，几乎所有东西都卖完了，包括股权、房产等，共计出售28亿元用于偿还债务。

同时我们砍掉了两大块业务：手机业务和智慧城市。当时手机业务板块的出货量还是很大的，这个板块的人员从1200人减到了700人，有500人转做其他业务；智慧城市这块业务一个签单就是十几亿元甚至更高，其实毛利率还可以，但是对现金流要求很高，这个业务我们也忍痛割掉了。另外受到影响的还有数据中心业务，原来我们是自己拿土地、盖房子，现在转化了思路，变为租房子做数据中心，实效更好。

证券时报记者：

斐讯经营情况恢复靠的是什么？

顾国平：

斐讯靠智能家居、区块链业务打了个翻身仗，现在回头看，我活过来了，觉得还好当时有这么个大败仗，没有这个大败仗，我肯定不会让自己站在风险意识的前端，并开始着手调整业务。

2016年中，斐讯进行智慧家庭战略转型至关重要

，斐讯将业务集中在家庭网络、智能硬件、家庭自动化以及关爱个人和家庭健康的个性化产品和云服务上，2017年斐讯路由器占市场同类产品销售额比例超过30%，在高端路由器市场份额占比超过75%，这两个数据在业内领先也是很说明公司实力。同时，斐讯深耕西南市场，确立上海、成都双总部布局。

第二，靠人才和团队，我本身产品研发出身，公司也非常重视研发人才储备。

目前公司研发技术人员占总员工人数的55%，全部为本科及以上学历，其中硕士以上学历的为30%、博士以上学历的为5%，他们很多来自于华为、思科等国内外知名企业。斐讯现在申请专利数一直位列全国前列，累计申请专利数超过7000件，授权专利超过1800件。

第三，技术创新能力和行业前瞻性。

2016年我每天都在研究区块链，去年因为比特币暴涨，区块链概念热起来了，其实这里面有投资价值和投机价值，投机价值很大的时候很多人涌进来，泡沫会破裂，但不代表投资价值没有了，我个人认为这是有意义的地方。

证券时报记者：

斐讯的区块链业务是什么？

顾国平：

我们的区块链，理解起来就是共享经济，把你家里的带宽共享出来。2016低谷期时斐讯就一直在学习和研究这个领域，可以说斐讯的实业基础、技术能力和全球数据中心布局为斐讯进军区块链打下了基础。2018年1月，斐讯推出了基于区块链技术的产品——天天链N1，鼓励用户分享闲置资源，获取区块链数字资产，并通过后续推出的区块链应用，兑换大容量存储服务、网络加速服务、数字娱乐服务等一系列斐讯生态链服务。将闲置存储资产变成生产资本，实现点对点的资源共享，生活方面与经济方面同时受益，这是斐讯“普惠科技”理念的进一步实践。

证券时报记者：

那么，斐讯的数据中心业务现状如何？

顾国平：

我们在上海有两个数据中心，其中一个有600个机柜，还有一个有4400个机柜，公司在广西、遵义、重庆、成都、丽江都有布局，为了发展全球业务，斐讯在德国慕尼黑和美国旧金山、中国香港也进行了布局。我们的数据中心集合大数据产业园、智慧工厂、研发队伍于一体。未来公司将计划建成30万台数据中心机柜、60万台服务器数据中心，成为国内领先的、拥有独特资源优势的第三方数据中心运营商。

证券时报记者：

上海炳通举牌绿庭投资，是想把斐讯装入绿庭投资吗？

顾国平：

康斐是四川斐讯数据通信技术有限公司的子公司，因为资金需求，又加上有熟人关系，在上海炳通举牌这个事情上确实存在资金借贷关系，相关问题已经按照交易所的问询要求回答公告了。

至于有人觉得炳通在抢壳，或者是因为这个借贷的种种关系，而在这个阶段一定说我是“幕后策划或者这个事件是我的个人意愿”，纯属个别媒体的主观判断。

证券时报记者：

*ST中绒之前计划重组上海斐讯，后来又停止了，这个事情是怎么回事？

顾国平：

之前有过上海斐讯部分资产注入*ST中绒的计划，但是这个方案下一步还做不做，现在还不确定。

（编者注：*ST中绒曾于2017年初推进重大资产重组事项，其中一项为购买上海斐讯的控股股权。*ST中绒随后又表示，上海斐讯的主要股东所涉及的诉讼纠纷，导致公司部分股权尚处在被司法冻结的状态，相关事项需要进一步论证。）

证券时报记者：

你现在被采取终身证券市场禁入措施，会不会影响斐讯的业务发展和之后可能的资本化运作？

顾国平：

在资本市场我栽过大跟头，也被市场好好地上了一堂课。这个事情要有恢复（到正常状态）确实有难度。

可能在证监会和交易所眼里，我是个坏孩子，但我仍然希望通过学习成绩来证明自己是好孩子，而这个成绩就是公司的经营业绩和对市场的贡献。

斐讯也在积极并大力拓展体育及相关社会公益事业，这一块不在这时候重点说了，以后大家都会看到。今后，我希望我本人只在我喜爱的领域沉下心来，并且专注产品的研发、更新等，而斐讯的资本化运作将交由专业的券商、律师和会计师团队负责。

争议人物顾国平

再次见到顾国平，距离他在ST慧球发生爆仓事件，已有两年时间。

身着puma运动服、阿迪达斯运动鞋，梳着大背头发型，他一改两年前在ST慧球股东大会间隙接受采访时的西装革履装扮。并且，闲聊时的话题也不同，这次他开场就谈自己跑马拉松的事情，“现在‘全马’最好的成绩是3小时16分。”他说，在资本市场出事以后，从2016年10月份开始了跑步（锻炼）。

“在资本市场出事”指的是2016年年初在ST慧球的爆仓事件，彼时，他被市场称为“A股大股东爆仓第一人”。在此事件前的近两年时间里，他成为ST慧球的董事长及实际控制人，并几度尝试将旗下实体上海斐讯装入ST慧球，但屡尝败绩，一朝爆仓，股权被冻结，各种诉讼追随而至。

顾国平爆仓之后，在ST慧球上的故事更惹市场关注：在2016年，再度发生爆仓的顾国平辞去ST慧球董事长一职，暗中将ST慧球控制权转让给了鲜言，但这次交接并不顺利，另一方瑞莱嘉誉趁势在二级市场举牌ST慧球，随后，鲜言和瑞莱嘉誉发生了激烈的夺壳战，其中，鲜言一方炮制了“1001项奇葩议案”震惊了监管层。最终，证监会对参与该事件的各方做出处罚，其中，顾国平因为退出ST慧球时隐瞒了转让控制权的情况，被采取终身证券市场禁入措施。

回顾2016年，顾国平自称打了“大败仗”，总结原因是自己用了杠杆增持ST慧球，且“不太懂二级市场”。

实际上，这一系列事件背后，暴露出顾国平身上的诸多争议点：这位出生于1977年的上海松江人，拿到过地方政府十几亿甚至更高金额的智慧城市业务订单，外界也给了他“有背景”、“资本玩家”等模糊标签，但他在上海斐讯借壳ST慧球一事上两年未果，爆仓事件以及随后从ST慧球的仓促撤退，均显示出他在资本市场不够成熟老道。另一方面，事后从他和鲜言的官司中却能发现，面对鲜言这样的资本市场话题人物，他却没有吃亏。

不久前，上市公司绿庭投资遭上海炳通举牌，在交易所问询之下，上海炳通透露举牌资金主要来源于向上海康斐的借款，而在上海康斐的背后，隐现了顾国平的身影。顾国平表示，这属于借贷关系，但这一事件让顾国平再次受到资本市场关注，并引发争议：已经被采取终身证券市场禁入的顾国平，在该事件中起到了什么作用？

此外，另一家上市公司*ST中绒也透露拟购买上海斐讯的控股股权，这是否意味着上海斐讯或顾国平在资本市场的另一次布局？

争议还存在于上海斐讯的业务模式上。顾国平称，受爆仓事件以及此后的ST慧球夺壳战影响，上海斐讯2016年的业绩大幅下滑，相关股权被冻结，还遭遇了银行抽贷。“趴在了地板上”、“面子没有了”，顾国平几度坦言自己在2016年时的状态。

在2017年，顾国平称自己“活过来了”，而让他打了翻身仗的，是智能家居业务和区块链业务。按照他的说法，上海斐讯在2016年放弃了手机业务和智慧城市业务，按数据中心业务和智能家居业务出现了大幅增长。从上海斐讯官网公开的资料看，这家公司已经开始了在全国各地的布局，一如此前的智慧城市业务。

因为未获得审计材料，记者未能详细了解上海斐讯“2017年实现营收72亿元，净利润8亿多”的具体业务构成，及其区块链业务的具体盈利模式。顾国平强调，上海斐讯的业务合法合规，并表态自己要以业绩来转变监管层和市场对自己“坏孩子”的印象，但在现在的网络上，不时有针对斐讯业务模式的质疑声。

头顶证券市场禁入处罚的顾国平，是否会影响上海斐讯后期资本化运作？上海斐讯的业绩在2017年迅猛增长，为何相关业务模式遭遇质疑？这些争议，仍将给市场留下悬念。

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