32岁女财务因“PPT做得太丑”被辞退:配不上公司形象!
30+岁,是职场上升期,却也是职场的一道坎。有些人跨过这道坎,飞升“上神”;有些人在跨这道坎时,却摔的鼻青脸肿。
近日,一名32岁的女财务遭公司辞退,理由:PPT做得太丑!配不上公司形象!
此事一出,引起广泛的讨论,30+中年职场埋下了一枚炸弹,这事怪谁?
虽然该女子遭遇获得不少同情,但也有人认为:32岁,还是干财务的,老要做数据和工作汇报的人,还掌握不了PPT技能,也从侧面说明了她的职业技能有问题。
事情的经过大概是这样的:
她在现在单位工作了6年,是个没想跳槽、安稳过日子的85后财务,总感觉领导针对自己,对比起来,对另一个90后新人就不一样,新人作风高调嘴很甜,穿衣服经常很暴露,拎的名牌包也不重样,领导对她态度一直笑呵呵的。
她一直比较小心的,但没想到去年底还是打了自己的脸,一个年度汇报总结会需要她准备PPT,大领导们也出席的,后来因为赶时间她用原来资料换了个模板,没想到最后放出来排版错位,颜色不搭调……她也怪自己没认真检查。总之,那天领导们脸色很难看。
后来就让那个新人跟了,确实也做得不错,还丰富了内容,增加了财务数据对于业务的对比支持,还提了一些建议,后来就用90后妹子那版了,邮件抄送给她的时候也很汗颜。
今年开年后,她本想着好好干弥补一下,没想到就接到了人事部的电话,开始还婉转点评她工作的方方面面,最后直接就说了:XX总对你的工作不太满意,希望你主动提出离职,你也是老员工了,能争取的尽量帮你争取。
后来,公司熟人悄悄拍了考评表给她看,就是最上面那张图了。
天将降大任于斯人也,必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤、空乏其身,然后让其做PPT。不是说PPT有多重要,而是PPT这样一个基本的职场技能,为什么那么多人尤其是财务人没办法很好掌握?
职场对30+岁的人,已经没有对20多出头年轻人的那种宽容和大度,代之以更高的要求和期许。一旦达不到公司期许,公司即会对之否定,比如淘汰32岁还不能做出像样的PPT的人。
30多岁,对于职场人,好像永远是个坎!这背后,也反映出大部分职场人的一个通病:学习能力正在缺失。
01
努力奔跑的30+
压力和焦虑如影随行
罗胖将一个创业者的焦虑描述得很生动:“无论你跑在哪里,跑得多快,后面都有一条狗,在穷追不舍。”
不光是创业者,30多岁的职场人,也有着同样的焦虑:追求财务自由,却碍于工资水平;追求工资提高,却又被能力掣肘。无论你多努力,房子、车子、孩子,都会一直在追着你跑。压力一直都在,焦虑有增无减。
前阵子华为清退34岁以上老员工的消息,更将这种焦虑扩散开来。对于公司而言,你已经属于“过高的成本”范畴了。裁了你,让年轻人上来,公司反而会更好。
30多岁的职场,已经如逆水行舟,不进则退。一旦你的能力增长慢于薪酬增长水平,悲剧就有可能发生。在职场江湖,不进则退,这是个铁打的事实。
02
30+岁的职场人
无外乎两条路可选
很多企业初级岗位招聘JD里,都明确写着“年龄要求35岁以下”,对于30多岁还应聘初级岗位的人,90%的企业都是排斥的,既不好定薪酬又不好管理。
面试“年龄歧视”正反应了30+职场人的突破点:
1、你的能力在某一领域足够精深,能够胜任高级的岗位,不跟初级岗位抢饭碗,此为职级通道;
2、做团队leader,指挥专业的人做专业的事情,让别人按照你的意思来办事,此为管理通道。
职级通道需要不断精通专业知识,熟练应付专业领域内各类问题。比如财务行业,从出纳→财务会计→管理会计→主管→经理→总监的蜕变,就是职级晋升的过程。
而管理通道,就是更多职场人所向往的了。30多岁在企业做到中层管理,是绝大多数人的职场目标。比如FD、财务总监、CFO,就属于管理通道。
03
打破舒适圈
会计人要如何做?
不得不说,同样30多岁,相比较其他职业,财务是比较安逸的,虽然也会时常加班,但普遍缺乏竞争意识和危机意识。
这也是有原因的,财务做的好与不好,反映在企业效益上的作用,并没有实际收益的显示,没多少人会把企业做得好归功于财务。会计人就容易滋生懈怠:做那么累,反正结果都差不多,何必那么辛苦自己呢?
日复一日的工作,会计人会逐渐走进了自己设立的舒适圈。尤其是一线城市,搞废一个人的方式特别简单,给你一个日复一日的没有竞争意识的工作,朝九晚五,你就开始废了。
这种舒适圈的危险性不言而喻,也许等不到30多岁公司出手,你就已经被时代淘汰了。
那么,会计人如何走出这个舒适圈?
1.不断学习,提升现有技能
长达30年的职业生涯里,时刻不要忘了提高自己。通过学习,不断掌握自己舒适圈以外的事情。
学习是一件反人类的事情,谁不希望有空时候追追剧、唱唱K。一个人竞争力来自工作8小时之外你干了什么。不学习的人,容易被职场和时代淘汰。
负责报税的会计,不妨学习一下成本和预算;熟练做报表的会计,也可以试试财务分析和业财融合。你必须时刻保持学习,才能有能力应对变化和不确定性。
肯在学习上投入的员工,才是企业需要的人才。企业用人,不光看这个人当下的作用,还看他未来的增量。
2.制定清晰的职业规划
职业规划要尽早制定,并尽量按照制定的规划方向去发展。不过,若因为行业前景不明而遇到职业瓶颈,也可以考虑更换职业轨道,或选择朝阳型行业去发展。
合理利用现有资源,拓宽职业轨道。社会的快速发展,也为有资源、有能力的职场人创造了新的发展机会。在现有的职业岗位上,可以通过工作中积累的资源,为自己的职业轨道提供更多的可能性。
3.加强主动沟通
加强主动沟通,认清自己的价值。只懂埋头苦干,不懂与人沟通,往往会错失许多机会,尤其是在会计工作中,经常还会被他人误解。因此,在日常工作中,建议加强与领导、同事,尤其是业务部门同事的沟通,一方面可以更清楚地了解自己的价值,另一方面也能更深入了解公司业务和了解公司需要的人才类型。
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