一条亘古不变而又持久有效的商业法则前一阵子的“重型猎鹰”(Falcon Heavy

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前一阵子的“重型猎鹰”(Falcon Heavy，简称FH)火箭的新闻，非常的火爆。

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我也蹭了一下热点，写了一下关于马斯克如何神奇的文章。

然鹅，今天却看到一篇报道，发现自己被啪啪打脸。SpaceX的技术在美国算不上尖端，NASA在半个世纪前发射的土星五号登月火箭，载荷是SpaceX猎鹰火箭的近两倍。由于后期美国政府对对于相关的太空项目没有拨款，NASA想啊，既然自己发展不了，也不能让这项能让全人类受益的技术荒废了啊。如果别人想发展这项技术，就可以在我的成果上直接开发就省事多了。于是为了支援美国民间的低成本火箭项目，还公开了56件低成本火箭技术相关专利到公共领域。最尖端的火箭技术还在NASA手里。

有意思的， SpaceX和美国另一家火箭公司Blue Origin在2015年还发生过专利纠纷。Blue origin声称SpaceX侵犯其火箭回收的相关专利。

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SpaceX最终赢得了这次纠纷，理由是相关技术在1998年就已经存在了，Blue origin的主要权利要求得不到支持。这也进一步证明了SpaceX采用的技术早就已经存在了。

当然，这并没有毁掉马斯克和SpaceX在我们心目中的形象。事实上即使是再牛逼的科学家，他也不可能什么都会。就好像我们所熟知的爱因斯坦，在物理学的基础领域的确有了很大的颠覆和创新，但是，他也只能在理论上有所建树。毕竟他自己也承认，他只能在理论上的推演比较擅长，很多新的理论构想大部分是通过数学演算而的出来的，而把他的理论用实验来证明，也是需要有合适的合作伙伴。我们也知道，他的团队也是有一些科学家伙伴，在实验方面拥有超级顶尖技术。

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话说回来，即便是马斯克这种大神，他也不一定是要最原创，但是如果能在应用领域用的最好，我决定也是值得钦佩的。我们也可以说，他在商业和科学的结合上，效率更高而已。

这种是也不必上升到道德的高度，因为这也是在商业上非常有效的方法。这条方法在美国已经应用的非常的广泛。举个例子，苹果公司，也常用这套方法，很多技术都不是苹果公司自己原创的，只是她影响的范围比较广，销量比较高而已。这也就是我们为什么会看到，三星和苹果之间，每年的专利诉讼有这么多，而且苹果还经常败诉。但是在商业世界里，这并不违反道德，只要合理支付费用，也没什么大的问题。就连乔布斯自己，乔布斯一样借鉴他人创新。

这种技术上、商业模式上的像话借鉴的现象，已经是公开的秘密了，尤其在互联网行业，一直也都奉行着这样的一条金科玉律。这条商业法则，在电子商务还刚刚起步的时候，甚至说，还没什么人想到怎么通过互联网盈利的时候，已经有人在通过互联网进行商业活动。而当时就有一个人提出这样的一条商业法则:“只复制，不创新。”

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如果你把注意力放到现在一个比较火爆的领域--大部分的课程，在线下早就有了。

而现在的这种知识付费这么火爆的现象，和当初电商刚刚兴起的那段时间的状态，没什么不同，一样是把产品从线下搬到线上。而接下来的两三年，知识付费也会经历淘宝从卖山寨货到大品牌开线上旗舰店的这种情况。整个过程，因为有了电商领域在前头的一些有效经验，接下来的整个行业演变过程将会比电商更加快。

也就是说现在的，各个知识付费领域的在线平台，也只是刚刚开始而已。