淘宝时代已终结！马云凭什么这么说消费升级----新零售的硝烟 201

你要看的是不是《淘宝时代已终结！马云凭什么这么说》？如果是，那就说明你找对了，缘分啊，继续往下看吧。。。健康摘要：按这个公式算，你离财务自由的距离是？哈喽大家好，欢迎收听新的一期LEO电台，我是主播LEO。

正文开始：

消费升级

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新零售的硝烟

2016年

月在水光潋滟的西湖岸边阿里巴巴主席马云在云栖大会上第一次提出了“新零售”一词，就此拉开了新零售群雄逐鹿、战国争霸的硝烟。

2017

年对于觊觎新零售这块大蛋糕的企业来说开启了新零售的探路之路，行业布局自然是不甘人后的，阿里巴巴的“盒马鲜生”、腾讯京东系的“超级物种”、小米公司的“小米之家”、网易公司的“网易严选”等纷纷按照自己的新零售模式上路前行。

那

年这一年中被反复提及的新零售又到底是怎么一回事呢？我们还是来看马爸爸在

年的云栖大会上市这么说的：“电子商务已是传统的概念，纯电商时代很快结束，未来的说法将是“新零售”。新零售是

线上、线下和现代物流结合

，创造出来的新零售业。”阿里研究院在

2017

年

月对新零售的定义：以

消费体验为中心

的

数据驱动

的泛零售形态。

“

本质很简单，就两个字，效率

……

用一切手段全方位无死角地提高效率

”

，

“

在你的购买欲萌发时，就能完成支付。在你的购买欲消退前，就能完成送货。

”

罗辑思维创始人罗振宇在《时间的朋友》跨年演讲这样说到，他认为

效率

成为

2018

年新零售的关键词。

从中不难看出新零售是基于线上和线下的整合并依托于互联网，运用大数据、人工智能等技术手段，是以大数据为驱动，通过科技发展和用户体验的升级改造零售业形态。

八仙过海各显神通，那对于国内外的龙头企业又是如何来布局新零售的呢？他们对于新零售的发展模式又会有怎么样的不同呢？

亚马逊：技术驱动布局，线上与线下的完美结合，无人超市独领风骚

月

日，美国西雅图，亚马逊首家无人超市

Amazon

营业

。这一颠覆性的概念主题超市的正式运营把亚马逊在计算机视觉、传感器融合及深度学习技术领域的优势完完全全的展示出来。

亚马逊经过多年发展，从在线书店成长为全品类覆盖的线上零售巨头，目前又计划将零售业的线上线下融合，运用云计算、大数据、人工智能等高新技术优势重新定义实体零售商店，三者的联通为亚马逊建立了更加坚固连贯的系统。

线上电商、实体店铺、物流网络

将是驱动亚马逊增长的三驾马车。

沃尔玛：渠道一体化，合纵与连横的完美结合

在过去两年间，沃尔玛通过收购兼并致力于打造属于自己的渠道整合，希望通过线上与线下的渠道一体化提供消费者无缝对接的极致购物解决方案。在

以巨额资金收购线上男装品牌

Bonobos

、户外服装和商品在线零售商

Moosejaw

、美国鞋履电商

ShoeBuy

的交易同时，沃尔玛正在将专业的电商服务与其庞大的实体门店体系相结合，并致力于

为顾客提供线上线下无缝链接的购物体验

。如今，沃尔玛利用自身线下零售优势，将纯电商平台搬至线下，

线上线下融合打造零售新业态。

阿里新零售：抢占稀缺实体渠道

，打造新零售帝国

对马爸爸来说拥有支付宝和淘宝的线上通道最稀缺的就是线下的优质实体渠道了，那对于阿里要打造新零售来说最简单和直接的策略那就是抢占资源了。的确阿里这几年也是这么做的，

对于百货、超市、卖场、专卖店等业态，通过资本纽带，深度绑定业内龙头如高鑫零售、银泰、三江购物、新华都等
;
对于便利店领域，通过天猫小店战略，逐步转化现成门店，并加快无人便利店淘咖啡探索

;

对于物流、和经营难度最大的生鲜领域，通过内生

外延结合，旗下菜鸟网络深度绑定国内各大快递企业，参投饿了么完善

O2O

布局，易果生鲜、盒马鲜生以及旗下喵鲜生齐头并进。

2017

年来，阿里先后收购银泰百货、新华都的股权，抢先占领浙江、福建市场。银泰和新华都分别是浙江省、福建省最大的百货公司，银泰旗下拥有

家百货公司，新华都旗下拥有

120+

门店。

阿里的零售帝国初具雏形。

京东

腾讯无界零售：智能系统

渠道下沉

，强强联合缔造新零售的秦晋之好

较于阿里系的快速收购圈地型布局，京东在新零售的布局更多为在拓展自身事业部业务基础上与业内龙头开展深度战略合作。此外，腾讯于

2014

年收购京东

20%

股份，与京东建立合作伙伴关系，联手推出线上线下无界零售解决方案，共同探索新零售。

2017

年

月，京东宣布与腾讯共同推出面向线下品牌商的线上线下融合的无界零售解决方案。该方案以腾讯的社交、内容体系和京东的交易体系为依托，

以需求个性化、场景多元化、价值参与化为三大核心

，为品牌商打造线

上线下一体化、服务深度定制化、场景交易高融合的零售解决方案

。将线上社交平台、线下门店、社交媒体的营销、交易数据、场景等进行融合同步，提升行业效率与用户体验，打造无界零售。

苏宁的

“

智慧零售

”

：大数据驱动的供应链管理

苏宁创始人张近东表示，

“

未来是智慧零售时代，线上与线下的边界会越来越模糊，竞争要回归到零售的本质。

”

在技术上，苏宁相对其他传统零售巨头似乎更为激进，

2017

年，苏宁以极快的速度在全国范围内复制了

家无人店，其推行的

“
刷脸购物
”
、
“
精准推荐
”

等应用，让消费者体验到一种全新的购物感受

与马云相似，张近东同样看重大数据的重要性，大数据在智慧零售的变革中，最重要的是改变传统零售的

B2C

供应链管理模式，建立由零售商发起的

C2B

反向驱动供应链管理模式，通过数据牵引，发展逆向供管，精准匹配供需关系，打造数字化的供应链增值能力。

以上回顾了

年互联网巨头对于新零售版图的争夺以及各自的发展探索模式，

年对于新零售来说必然是更激烈的一年，巨头们在新零售的碰撞也会更加直接，但是新零售也必然会议更快的速度发展。对于投资者来说这样的投资机会是不可以错过的。

年我们见证了家电、白酒等消费行业的一骑绝尘，

年消费升级的战役怎能缺少新零售的舞步。那我们又可以怎么样去参与这些机会的，公募基金、私募、股权？选择适合投资者自身风险相符合的才是最合适的。

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