EMS最新公告，春节最高加收10元服务费；2018“中央1号文件”发布今日电商资讯！"

最高加收10元服务费，EMS发布春节服务公告

最新获悉，中国邮政速递物流发布《2018年春节期间EMS服务公告》，公示春节期间业务安排。

根据公告，2018年春节期间，中国邮政EMS将继续为全国客户提供无缝隙、全覆盖、不停休的服务，各类业务实行正常收寄。不过受春节影响，EMS将调整部分服务内容。对于2月5日至25日收寄的邮件，时限较平日将有所延长，对发往62个城市核心区范围的标准特快邮件将暂停时限承诺。

同时，部分区域的EMS标准快递每件加收不超过10元的服务费，具体收费标准可咨询揽收人员或客服。公告同时称其将竭尽全力，保障用户在春节期间的用邮需求。

连续第15次提及邮政快递，2018年“中央1号文件”发布

2月4日，倍受期待的2018年“中央1号文件”——《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》（以下简称《意见》）公布，在关注三农问题的同时，同样对邮政、快递提出了明确要求。

《意见》指出，重点解决农产品销售中的突出问题，加强农产品产后分级、包装、营销，建设现代化农产品冷链仓储物流体系，打造农产品销售公共服务平台，支持供销、邮政及各类企业把服务网点延伸到乡村，健全农产品产销稳定衔接机制，大力建设具有广泛性的促进农村电子商务发展的基础设施，鼓励支持各类市场主体创新发展基于互联网的新型农业产业模式，深入实施电子商务进农村综合示范，加快推进农村流通现代化。

新华社报道称，这是新世纪以来第15个指导“三农”工作的中央1号文件。这也是2004年以来中央1号文件连续第15次提及邮政、快递。2016年的《意见》指出，加强商贸流通、供销、邮政等系统物流服务网络和设施建设与衔接，加快完善县乡村物流体系。实施“快递下乡”工程。2017年的《意见》指出，推动商贸、供销、邮政、电商互联互通，加强从村到乡镇的物流体系建设，实施快递下乡工程。

此前不久，2018年国办1号文件则指出，优化农村快递资源配置，健全以县级物流配送中心、乡镇配送节点、村级公共服务点为支撑的农村配送网络。

首个央企混改样本成绩单出炉，东航物流利润增长七成

作为本轮首个完成混改试点的央企，东航物流交出了一张亮丽的成绩单。东方航空物流有限公司总经理、中国货运航空公司董事长李九鹏近日表示，东航物流混改以来最直接的成绩就是降低了财务杠杆，负债率降到63%，“优于世界一流航空物流企业75%的平均水平”。此外，东航物流2017年总营收及利润分别为77.51亿元、9.23亿元，分别增长31.7%、72.8%。

李九鹏表示，东航物流的“混改”主要分三步走，从股权转让到增资扩股，未来将争取国有资本进一步减持，从45%下放到三分之一，实现物流混改上市。

根据李九鹏介绍，混改后的东航物流董事会共由9人组成，东航占5席，联想占2席，普洛斯占1席，核心员工持股平台占1席。东航集团作为第一大股东，对重大事项决策具有一票否决权，但公司同时也保留了股权比例合计1/3以上非国有股东的否决权，以实现有效制约。

在机制方面，东航物流在混改后建立了市场化的薪酬管理体系、激励机制和约束机制。管理人员中，公司推行了独立经理人制度，以“一人一薪，一岗一薪”为目标，对选聘的职业经理人和员工实行市场化薪酬分配和考核机制，同时通过员工持股，建立完善了中长期激励机制。

在体制、机制改革的同时，东航物流也转变了发展模式。作为一家曾经的传统航空货运公司，东航物流正在试图整合航空物流产业链的上下游资源，向“大数据+现代仓储+落地仓配”的新型模式转变。在此过程中，新引入的战略投资者都能发挥各自的优势。例如，普洛斯能够围绕机场航空物流地产项目，构建航空物流仓储网；德邦在空运零担与跨境电商项目中，也能与东航物流打造“成本共担、利益共享”的战略合作。

据悉，2016年11月，东方航空发布公告称将其所持有的东航物流100%股权，以24.3亿元的价格转让给东航集团旗下的东航产投。从此，东航物流的混改序幕正式拉开。2017年6月19日，东航物流宣布引入四个外部投资者，联想、普洛斯、德邦、上海绿地共计持有东航物流45%股份，同时，核心员工也持有公司10%股份，这也是央企中第一次实现核心员工持股。

阿里领投印度最大生鲜食品电商，金额高达3亿美元

近日获悉，阿里巴巴领投印度最大生鲜食品电商Bigbasket一轮金额达3亿美元的融资，标志着印度生鲜食品电商市场将迎来高速增长。Bigbasket联合创始人、CEO哈里·梅农（Hari Menon）表示，这轮融资中公司估值为9.5亿美元。这意味着，只差5000万美元，Bigbasket就成为独角兽了。

梅农在接受采访时说，“我们希望引进一家战略投资者，认为阿里巴巴是最合适的。”他表示，现有投资者阿布拉吉集团和Bessemer Venture Partners也参与了这轮投资。

梅农称，印度零售市场规模超过9000亿美元，其中生鲜食品占到约6000亿美元。Bigbasket的竞争对手包括印度领先的电商Flipkart和获得软银投资的Grofers。Bigbasket将利用通过这轮融资募集的资金建设农民网络、仓库和物流基础设施，目标是开拓目前开展业务的24个城市之外的新市场。

Bigbasket创办于2011年12月，由梅农和另外4名合作伙伴共同创建，销售包括从新鲜绿叶蔬菜到厨房拖把、调味品和可口的印度茶点在内的各种商品。其引起了诸多企业的兴趣，在阿里巴巴之前，它曾与亚马逊和沃尔玛洽谈投资事宜。

在全球范围内，生鲜食品都是一项颇具挑战性的电商细分市场。Bigbasket在印度市场开展业务，更是会受到物流不发达、冷藏运输车辆和冷库缺乏的影响。在印度扩大生鲜食品电商业务要求投入巨额资金，亚马逊去年获得印度政府批准，对印度食品零售市场投资5亿美元。过去数年，PepperTap、LocalBanya等数家印度生鲜食品电商创业公司已经倒闭。

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