创业者的福音来了，2018年风口与机遇在哪？大咖们这样说！站在现在看未来是本能

2018年是充满挑战的一年。无论是作为投资者、创业者还是企业家，都是充满挑战的一年，也是充满机会的一年。

从投资角度来说，未来中国的互联网经济开始进入下半场，从原来的消费互联网开始向产业互联网，以及像这种以物联网、大数据和智能经济为基础的物联网，将有很多创业机会和投资机会。

对传统的产业而言，竞争将越来越激烈，产能过剩问题愈发凸显。

企业从原来向市场要效益，开始转为向管理要效益、向技术要效益。转型升级是唯一的出路。

站在现在看未来是本能，站在未来看现在才是本事。

未来，新技术层出不穷，人工智能、区块链、新概念、新风口、新模式兴起，

市场和产业的每一个变化都可能被重新定义，所有商业相关均迎来巨变，我们不得不思考这些问题：2018年，商业潮水将涌向何处？新风口下，企业愈发被动，它们应该如何应对？

由商界传媒与贵州习酒联合主办的“2018商界领袖新年论坛”，1月24日~25日在重庆圆满举办。众多实战派大咖对未来的商业新风口做出了倾情分享，为我们拨清迷雾。

汉能投资集团董事长陈宏：从2017热钱投向看未来三大趋势

未来的产业是有一些趋势的，

第一是中国经济转型与资本市场热点，第二是科技驱动的产业变革，第三是创新引领的消费服务。

中国的VC和PE大概每年投入1000亿美金，2017年73%的钱投到了C轮以后的企业。逐渐出现了一种现象，市场足够大的时候，一定要想象做这个企业的时候，有很多资金在配置。

2017年，中国1000亿美金规模投资金里面有37%是战略投资者投入的。这个时候，作为有资源的企业，成功的比例会非常高，二、三线城市的企业家就遇到了挑战，但其实这个时候真正的市场应该在二、三线城市，而不是在北上广深。

投资这个事不是很难，如果你所看到这个行业，整个增长速度超过了GDP的增长的话，比如说投资人需要回报，你刚好投8%的企业也就持平，如果他本身增长20%，你投资了年增长40%，就有了一个容错的空间。

热点来讲，2017年投资热度排行，大家可以看一下，明显人工智能是最热的，企业无形中就增加了很多活钱。

出行、人工智能、健康等，这都是去年非常热的，其中出行类新能源汽车等融了很多钱，每一次融资都是几十亿，上百亿都有可能。

资金量比较大的是文娱行业，但这里面总体融资量稍微少一点，除非把快手这样的公司加进去，也算是新型娱乐，这就非常大了。

还有企业服务，比如我们刚刚参与的很多都是与企业服务有关的。为什么美国有上千亿美金的企业服务公司，而中国最大的企业服务公司市值不超过十亿。主要因为中国还是以C为主，做B的企业成长慢，但现在中国已经在企业服务里有所发展了。

医药健康方面，这里面首先是存在并购机会，然后是投资机会，另外还有人工智能产生的服务化机会。

国能中电集团董事长白云峰：区块链影响新能量领域的组织模式

环保这个行业，大家都觉得到底是怎么回事？现在真正的环保和能源产业下一步的发展在哪儿？其实这都和整个社会的发展密切相关。

能源下一步要怎么样呢，都说现在有新能源，比如说我们的太阳能、风能，潮汐能等等。如今国家大力推行再生能源，使废料进行再次处理产生新的能源补偿。但是整个太阳能、风电、包括新能源占比还是偏低的，原因是整个电网的接纳技术还有各种能源的协同和配合还是不充分的。

现在大家越来越苛求干净的能源，新能源能够得到更好地利用，我们能不能做到这一点？坦率地说还不能。

能源要想被大家使用需要具备几个条件，首先规模要足够大，第二要很平稳，第三成本还是要低。

曾经在没有新能源和第三次产业革命的背景下，我们在能源界有一个经典的理论，能源不会用光，原因是越用越贵，会慢慢地成为少数人用的东西，能源的分配其实是财富扭转非常重要的一种方式。新型能源结构会改变我们。在第三次产业革命之初，互联网开始进入到我们的生活，移动互联网也在改变我们的生活。

区块链整个概念，前一段时间炒得非常火，区块链是公平交易，自动交易，这种去中心化的结构模式，会使得我们的新能源在原来的互联网基础之上，以区块链的模式去组织。什么意思呢？我们都是能源的消耗体，同时也是能源的产生体，能源是通过自由的方式重新进行整合。它的朝向永远朝着缺能源的地方在转化，这种方式以后将会是能源的一种变化，获取能源的这种变化一定对整个社会结构，对整个商业储存模式都产生巨大的影响。

第三次产业革命真的已经悄无声息地来了。

能源结构在改变，我们的环保时代将会真正的来临，那么我们每个人的社会组织形式都会发生改变，我们每个人的商业将会按照这个趋势去发展去考虑。新的交流方式，新的互联网提升，新的交流模式的改变，也会让我们整个商业模式发生变化。

正威集团执行董事史泽华：未来不存在风口，只有异业联盟

我认为在资本的时代，应该说1.0的时代是围着产品走。简单地说，很多早期品牌是卖产品赚钱，接下来就是聚合品类，一个横向一个纵向。

横向就是把品类增加，纵向是把品牌增加，形成大规模工艺制造。我们曾经制造的产品覆盖千家万户。随着红海时代的来临，整个工业制造就算有再大的规模最后也形成产业过剩，劳动力成本增加以后，产能过剩是我们最大的痛点。

3.0时代我认为是追着风口走，是国外的资本跟国外的热钱开始迅速地投向所谓的风口行业。

在我的眼中衣食住行就是风口，在这个时候技术和制造规模都形成了行业壁垒和产能过剩。我们在这个阶段不可能超越大规模的工业制造，只有产能的重新整合才能实现。并不是所有的产品都要我们自己制造。

为什么我们会进到渠道去，我们把整个商业生态重塑了，这个过程当中我们有了上游对下游的支持，我们既在卖产品，也在卖配件。我相信很多的品牌也会给我足够的支持，最后我们把所有人的利益进行合理的分配，产生一个完整的价值生态。简单说，我们在自己的产业里面，做自己该做的事情，现在我们在做的下一件事情，是异业联盟跟跨界整合。2018年是重塑产业生态，体现企业的成长价值时候。

易翎资本的董事长徐海：风口一定能持续地满足全球的生存问题

一个企业的好与坏，第一个是要满足企业所定位用户的需求，在这个过程当中持续交易，企业才能够生存发展。商业的本质是交易，在交易的过程当中实现企业的价值，这是我们在投资的过程当中判断好企业的标准。

我们认为未来的风口一个是持续地满足全球的生存问题，

我们国家提出“一带一路”倡议，所以我们认为“一带一路”是未来的风口。另外人们的需求从生存转向安全，所以我们认为环境安全和食品安全是未来的一个风口。

在绿色环保生态这个领域当中，我们定义了十个方向去进行投资，

首先是基础类的土壤、大气、水、固废，从食品的角度来讲，生物农药、生物肥料、生物治病、防病、控病、食品包装、食品检测和食品溯源，是我们认为未来重点投资的方向，我们在三年前投了五朵金花，沙漠变农田，可以喝的生物农药，全中国最大的食品包装，我们会沿着食品安全和环境安全角度加大我们的投资。

最终，希望给老百姓创造一个良好的生态环境。希望未来在国内不断地通过科技的投入，把生态环境安全持续地提升上去，同时也为农户进行精准扶贫，科技扶贫，为他们创造更多的发展空间和可持续的生态性经营活动。

（本文由商界新媒体记者原创，未经授权不得转载）

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