上班族必须了解：20-50岁的职业生涯规划术

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正文开始：

你今年几岁？在目前这间公司待了几年？对往后10年的生涯，有任何确切的规划或执行步骤了吗？

以上3个问题，在全球知名管理大师大前研一看来，正是决定你的职业生涯能否一帆风顺、最后风光退休的关键。

历经52岁卸任日本麦肯锡顾问公司总经理、投身政治运动、参选东京都知事（等同于东京市市长）失利等重大转折之后，大前研一回顾自己长达25年的上班族生涯，撰写了《后五十岁的选择》一书，与读者们分享自己对职场的种种体悟与观察。

他指出，身为一名上班族，无论你正值20世代（指20～29岁之间的人，以下类推）、30世代、40世代或50世代，对个人及公司而言，都代表着不同的意义。

因此，如果不能尽早认清自己的年纪，正确判断出每一阶段的学习目标、并为接踵而来的挑战预做准备，到了即将退休的50岁上下时，将不得不面对与同事们“

命运大不同

”的情景；如果大环境欠佳，还可能提早遭到资遣。

大前研一强调一个观念：人生是连续不断的过程。因此，你每个阶段所采取的策略，都将大幅影响下个阶段的表现。换句话说，唯有认真看待职业生涯中的每一段时间，年老后才能安然退场，拥有幸福的人生。

那么，

我们应如何掌握每个时期的学习重点，避免影响自身的未来发展？

20几岁时

一般而言，20几岁的上班族多半离开校园不久。由于经验不足，容易被主管质疑「有没有听懂我的意思？能不能顺利完成我交代的任务？」

但是，当主管指示你「去做」时，你是否曾停下脚步、仔细思考为何要做？或者，有没有更有效率的做法？

如果只一味想着完成上司的嘱付，长久下来，可能演变为一个指令、一个动作的行动模式，甚至因此让你丧失独立思考的能力。

成功经理人最大的共通点，就在于「不把自己视为一个上班族」，并且持续保有独立思考的习惯。因此，他们不曾被繁重的例行公事所「驯服」，反倒藉机把握机会学习，挖掘出自己的才能。

30几岁时

30几岁的上班族，不仅累积了足够的实务经验，体力、精神、能力等各方面也都处于巅峰状态。为达到理想目标，往往可以一天20小时以上全心投入工作，因此，这也是接手管理职务的最佳时机。所以30几岁，是最适合上班族全力以赴，一步步迈向成功的阶段。

管拥有上述种种优势，对30世代的上班族而言，仍有一个得特别留心的陷阱：避免陷入「魔之15年」！这是大前研一自创的词汇，泛指自认为已熟练各种能力、不打算继续学习、也没有离职意愿的阶段。通常在35岁左右发生，并持续到离开公司为止。

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40几岁时

40几岁的上班族应该正视现实了──在主管们的眼中，「值得升迁」与「留在原地」的职员名单，到了这个阶段，已经再明显不过。而随着年龄增长，这两者之间的差距只会越来越大。

与其空泛地想象自己的未来，不妨锁定部门内一位令你「服气」、年资又高于你10年左右的前辈，长期观察他的职业生涯。

他在公司最得意的时期是什么时候？目前担任什么职务？处于什么状况？大家都怎么评论他？

50几岁时

到了50几岁，已经隐约可以看见职业生涯的尾巴，预测自己所能到达的最终高度了。

在退休的前5～10年之间，上班族应该对自己的人生进行一次总盘点。这个行动隐藏着两层意义：回顾过去努力的成绩、审视未来30年想要的生活。要知道，人生过得幸不幸福，才是这辈子是否成功的判断基准。

现在的你，身处哪一个阶段呢？

如果有些职业规划困惑是你无法独自解决的,一定要来听听这堂课 ——《从自我认知到自我发展，职业生涯突破修炼》！

什么是成功的职业生涯？答案正在快速发生变化，人们都在拼尽全力应对一系列全新的挑战。

我们需要用新的方法来寻找工作，用新的方法来建立可持续的职业生涯，我们需要新的思维方式和新的工具箱。

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曾出版专著

：

《突破卓越

——银行行长领导力发展之道》（中国金融出版社）

，该书

有一定的理论深度，又非常实用，相信能够帮助优秀的管理者找到成长为伟大领导者的途径，同时也可以为现代商业银行和相关组织领导力提升提供借鉴参考。

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往期学员好评：

“参加这次课程缘起于去年廖老师帮我解读的报告。当时因为工作原因我整个人状态非常低落，之前我一直认为是自己的问题，一直在压抑自己，委屈自己适应环境，是廖老师的解读让我看到并不是自己不优秀而是环境压抑了自己，让一个大老虎变成了变色龙，动机全面大幅下降。是廖老师让低落的我看到了希望。我之前一直想离开却缺少勇气，现在我已经裸辞离开了卡了自己6年的工作，准备自己创业，并把人格成长作为自己的事业方向。我希望能帮到更多像曾经的我一样的朋友。这两天的课程感恩老师的倾囊相授，我收获了很多实操技巧。虽然还没有完全掌握，但我会尽我最大的努力，这两天的课程也给我重新充满了电。我也会陪伴着我自己，勇敢迈舒适区，尝试一些之前没有做过的事情，成长为更好的自己。希望和老师同学们一起成长。”

（人格成长教练班学员：武华）

“为了心里想做的事情，逼自己做不想做的事情；人生之为了一件大事而来，所有的事情都是为你来，而不是冲你来；内在的小孩，我看到你了。先渡己，才能渡人；知易行难，去做，去努力，人生苦短，坚持很酷。”

（人格成长教练班学员：生强）

“因为测评报告的精准，而认识了TCC，因为信任而选择了廖老师，因为有成长的需要加入了HPC训练营。40名学员来自全国各地，其中不少学员是受过廖老师辅导得到成长或在成长改变中的。他们都带着自己的故事投入到人格成长学习中，希望通过自己的成长经历来帮助别人，渡人渡己。很庆幸自己能成为其中一员，廖老师将人力资源与心理学完美结合在一起，独创了HPC流派，将把人力资源工作者带往新的台阶”

（人格成长教练班学员： 碧洁）

“DDI、Hay、Mercer、Makinsey我都有合作过，TCC让我惊喜，一是理论知识技术扎实，二是立足企业和个体的现实，这在现在的浮躁的咨询行业越来越少见。我也期待以后和TCC有进一步的合作，而且已经推荐给了很多同行。明年的微课准备再次报名。”

（二期学员：HRM Nancy）

“看了多少烂片才能淘到一部经典。参加了很多微课，我对tcc人才管理微课的印象最好。不仅仅是因为课程本身精致传神，廖老师的工匠精神更为课程注入灵魂！如果你想体味人才管理的饕餮盛宴，参加这个微课的学习之旅，没错的！ ”

（一期学员中广核集团 TM 杨海涛）

“三年前与廖老师结缘，开始了对胜任力素质模型的学习。2016年上半年的TCC公益微课，内容翔实丰富、理论框架逻辑清晰、应用层面的经验总结非常接地气，可谓干货满满！真心推荐给HR同仁们，相信这门课程可以帮助大家在人才的系统科学甄选、快速培养方面少走很多弯路，帮助HR们提高在组织中的江湖地位，成为真正的战略合作伙伴！我也希望在跟随廖老师学习体验的道路上走得更远，接纳自己、发展自己、爱上自己！”

（一期学员：和记黄埔地产HRM 钱慧）

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