联通混改，给基层带来了什么？是蜜糖还是毒药？作者幸福杨小然转自运营商头条从20

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作者幸福杨小然

转自运营商头条

从2016年，中国联通公布了作为试点，将首先在央企中开展混合所有制改革，扔下了第一只靴子。以后股票一而再，再而三的停牌，给了外界许多猜测。大家在各方面解读的同时，都给予了联通很好的期望。

现在第二只靴子落地了3个月了，混改到底给联通带来了什么？给基层带来了什么？混改以后，在集团公司的大数据上，包括收入，利润，4G的发展，一片欣欣向荣，指标止跌回涨，混改初有成效，大家都感到混改是对的，并且联通自己也对混改做了肯定。

从外界来看，混改是非常成功的。可基层的实际情况呢？并非如此。我在基层深有体会。

压力变大，紧迫感增强原来的指标也很大，压力也很大，可跟混改的压力还是不一样。自从混改来了，有时候晚上都睡不着觉，原来的压力跟现在比，都是毛毛雨。

裁员虽然说，实际上单位并没有裁几个人，可部门真是裁了，有些个中层确确实实没有岗位了，变成了闲职或者变成员工。单位逢开会必讲裁人，每个人都人心慌慌的。

大王卡天天都是卖大王卡，完不成任务的，自己花钱往外送，送的身份证都找不到。

4. 公司缺钱公司为了要利润，一再压缩成本，压缩的公司连印个宣传单子，修个漏雨的房子都没钱。一个县公司就4辆车，其余的都拍卖了，摆地摊拉帐篷都没车。支局长干啥都开自己车，每月200的车补。 5.薪酬降低 17年，全公司的人工资都没有发全过，正式工都有离职的。

支局承包也是换汤不换药，并没有给大家带来多大的效益。话说承包人看自己的能力，可在这种大环境下，能靠收入上涨的能有几个？我并不否定混改，还是对混改抱有希望的。但愿明天会更好。

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