六大案例解读品牌转型之路

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六大案例解读品牌转型之路

2017年12月23日,德州市首届品牌创新发展论坛成功举办。北大纵横管理咨询集团创始人王璞先生被特邀授课《新时代转型之路》,获得一致好评。德州市副市长商怀君,市政协副主席、市工商联主席辛志才,工商联党组书记赵金刚,德州团市委书记王成,全市各行业协会负责人,以及德州乐居董事长范吉康等行业品牌负责人200余位代表参加活动。

六大案例解读品牌转型之路

王璞先生以“新时代、新模式、新品牌”为主题,结合他在品牌咨询领域里的宝贵经验,重点解读了“国美、e袋洗、新希望、西贝餐饮、链家、华为”六大企业转型发展的经典案例,并对德州市企业品牌未来发展路径提出了独特见解。

国美电器通过“全渠道、新场景、强链接”的新定位,已由“电器零售商”转变成为以“家”为主导的方案服务商和提供商,全力打造新零售时代的生态圈;

e袋洗通过“一带四+联网卡”模式实现了荣昌洗衣的华丽转身,又通过合作分成、更新收费模式、手机app体验、安全赔付、众包物流等环节创新在洗衣行业声名鹊起;

新希望集团从“饲料端、农牧端、消费端”三端精准发力到“基地+终端模式”的创新,从产业思维转变为消费者思维,新希望由饲料大王发展成了现代农业综合服务商;

西贝餐饮历经“经营特色菜、更换主题风格、进驻购物中心、菜品升级、布局连锁”五次转型,实现了从乡土风到小清新。

链家网精准研究房产交易服务领域,通过打造“物、人、行为”的“楼盘字典”大数据应用,成为整个行业转型的楷模。

华为集团从“团队建设、重新定位、全球协同、重视技术、自主研发、注重品牌建设、坚持自我批评的核心价值观”七个方面进行了消费端手机领域转型,从而成就了华为从TB到TC的成功。

六大案例解读品牌转型之路

论坛上,王璞先生还与德州扒鸡集团和奥德曼酒庄两家德州本土品牌企业负责人进行了互动交流,他认为德州企业品牌建设要顺应大形势、打造大平台、寻求大合作,在不断学习和转型中实现行业品牌的长远发展。

本次论坛旨在进一步服务德州市商标品牌战略,整合产业资源、优化发展环境,壮大行业品牌,助力新旧动能转换。

六大案例解读品牌转型之路