韦乐平再谈网络重构：从“意大利细面”到“宽面”非常必要 “网络重构的前方充满曙光

网络重构是通信行业的热门话题，我们站在2018年的起点，非常有必要听听业界大咖对网络重构如何判断。

目前三大运营商均在网络重构领域进行了积极探索和实践，如中国电信2016年重磅推出的CTnet2025网络重构计划，横跨十年，影响巨大。在近日召开的行业论坛上，中国电信科技委主任韦乐平分享了对运营商如何利用好网络转型，以网络重构迈向数字化时代的看法。

韦乐平表示，网络架构重构背后核心的意义在于网络架构从“意大利细面”转向“意大利宽面”。比如在中国，运营商拥有百万量级的黑盒，还有上千个服务平台，最后会从“意大利细面”的结构向“意大利宽面”的形式转变。网络架构重构最终将把整个网络简化成扁平化的三层架构，从垂直烟囱式变成水平协议栈。

从2017到2020年，中国电信会把40%的网络功能进行“NFC（C代表云计算）化”，建成全球最大的vIMS，实现随选网络商用化。“对于组网而言，我们会在云资源池广泛部署SDN，让50%的政企组网业务实现SDN化。”韦乐平表示。

五大好处：网络架构重构是颠覆性的变革

网络架构之所以要重构是因为现有运营商网络架构出现问题。韦乐平认为，现有的网络架构主要存在4方面问题：首先，网络刚性，网络难以改动，无法快速地配置资源；其次，网元封闭，使用专用的设备硬件昂贵，管理不便；再次，业务烟囱，资源不共享造成业务很难融合，中国的网络中有上千个不共享、不融合的业务烟囱；最后，运营复杂，来自多个厂家大量类型各异的专用设备系统，运营非常复杂。

谈及网络架构重构对运营商的价值，韦乐平认为主要有五点：

第一，降成本，它会影响到运营商整体的成本，尤其是运营的成本。

第二，增加收入。

第三，网络简化。

第四，网络敏捷，在互联网时代，这一点特别重要。

第五，网络开放。

业界普遍认为，网络架构重构对运营商是一场颠覆性的变革。对此，韦乐平详细介绍道，

一是在网络中，运营商颠覆了沿用上百年的垂直一体化封闭电信架构，转向开放的水平集成架构。

二是从网元的角度来看，运营商颠覆了传统的软硬件一体化封闭设备架构，转向软硬件解耦的开放架构。

三是网络的软化会颠覆以硬件为中心的格局。

四是这种架构重构会颠覆运营商传统烟囱式的架构，改变传统的思维和生产流程以及采购模式。

五是改变整个生态系统，网络重构将会颠覆运营商和设备商为中心的传统电信产业链架构，“这是一个非常巨大的变化”。

网络架构重构是一个需要多年才能实现的转型，也是一个根本性的转型。这个变革背后核心的意义在于架构从“意大利细面”转向“意大利宽面”。比如在中国，运营商拥有百万级的黑盒，还有上千个服务平台，最后会从“意大利细面”的结构向“意大利宽面”的结构转变。

网络架构重构最终将把整个网络变成三层，从垂直烟囱式变成水平协议栈。其中三层中，最底下是基础设施和抽象层；中间是协同编排层，包含不同系统的控制面；最上面是水平集成公共平台。

积极实践：中国电信推CTNet2025计划

一些运营商已经在推动网络架构重构。中国电信2016年推出了CTNet2025，提出了中国电信网络架构重构的蓝图，主要实现三大目标。

第一，将当前的网络变成未来网络，从应用被动适应网络，变为网络主动灵活适应互联网。

第二，如今中国电信业务系统由不同层次、不同的“烟囱”组成，网络架构重构后，中国电信会把系统变成One China Telecom，实现资源统一的管理层，让网络架构扁平化。

第三，如今中国电信是以PSTN为核心组网，未来将会以网络DC为核心组网。当然中国电信会用SDN/NFV以及云技术改造架构。

CTNet2025架构实际上分为3条垂直的线路。

第一条线路是虚拟的部分，也是标准的三层架构，包含基础设施、网络功能层和协同编排层，这是标准组织定义出的一种虚拟的结构。

第二条线路会有专用的基础设施，但是在其上又有抽象层，可以把SDN控制器连接在一起。

第三条线路将会是专用的基础设施，比如说云核心网，它可以与SDN控制器连接在一起。

“CTNet2025非常具有现实意义。有一些部分（比如说核心网）很难在短时间之内进行变革。”韦乐平表示。为了实现最终部署，中国电信将CTNet2025演进路线图切分成两个不同的阶段。

据悉，第一个阶段是从2017到2020年。在这个时间段之内，中国电信会把40%的网络功能进行“NFC（C代表云计算）化”。然后中国电信会建成全球最大的vIMS。最后中国电信会实现随选网络商用化。“对于组网而言，我们会把云资源池广泛部署SDN，让50%的政企组网业务实现SDN化。”韦乐平表示。

第二个阶段是从2020到2025年。在这个时间段之内，中国电信的目标是将80%的网络功能使用NFV进行改造，让100%的业务平台云化。在新的架构中，网元进行DC化部署，DC为核心性架构。然后中国电信规划部署顶层网络协同和业务编排，统筹管理实体和虚拟世界。之后中国电信也会拥有可编程的网络，也就是说可以用软件把网络的架构进行重构，并且进行配置。最后，中国电信可以实现开发运营一体化。

如何评判网络是否实现了架构重构？韦乐平表示可用4个主要的元素判断。

第一，简洁。网络层级减少，网元的数量以及协议的数量都减少。网络至少可以覆盖90%的地区。

第二，分钟级的配置开通调整能力。目前运营商需要数周甚至数月才可以实现网络配置开通，未来将发生巨大变化。

第三，开放。运营商将会按需、按资源、按服务提供服务以及能力给第三方。

第四，约80%的网络实现软件化、虚拟化，而全部的业务将会实现云化。

面临挑战：网络架构重构存4方面问题

网络重构对运营商网络是颠覆式变革，自然会面临不少挑战。对此，韦乐平总结为四大方面。

首先，当前标准的进度非常缓慢，并且呈碎片化的态势，不同NFV层的基层和互操作太复杂，部分抵销了NFV带来的好处。

其次，现有按部门区域所设计的运营商，组织架构需要简化，水平重构架构，部门的壁垒要突破。现有的静态网络规划和建设模式应该进行动态重构。一切都在不断改变，而运营商也不可能一直以一种方式进行规划。

再次，运营模式问题。此前运营商高度依赖厂家的运营模式，现在应该转向DevOps。运营商需要与厂商之间打造良好的合作伙伴关系。在中国，运营商必须创建试错、容错的创新文化。现在是不允许出错，但是没有错误就没有创新。

最后，软件价值没有被运营商完全认可，这需要改变。运营商要探索基于软件价值的核心商业模式，只有这样，当运营商部署SDN/NFV后，才能有效发布产品。运营商必须去电信化，而如果没有总裁的直接介入，就很难推动任何工作。

“网络重构的前方有曙光，但路途却并不平坦，运营商需要与整个生态系统进行合作，相信未来前途一片光明。”韦乐平最后表示。

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