到家了王凯：2018，不但需要扩张门店，更要注重人才的培养由广东扫房网络科技有限公司和广州奥锐

由广东扫房网络科技有限公司和广州奥锐管理顾问有限公司联合主办的“第四届地产中介创新高峰论坛”在2018年1月8日在广州盛大开幕！

8日回顾：

邓小华老师精彩分享精进2018

2017一二线巨头垄断三四线霸主形成

2018进入由去库存到断货，由客户到用户，由大众到小众时代，线上线下获客渠道被垄断，我们该何去何从，外部做好控盘，团结一切可以团结的力量打造团队掌控渠道获得竞争主动权，内部必须提升专业能力，核心做好可复制的人才培养模式，强化激励才能调动积极性等八大发展思路！

9日上午分享嘉宾：

重庆到家了王凯董事长，广西世华胡鑫董事长，常居地产孙静总经理

嘉宾上午精彩分享：

1重庆到家了王凯董事长精彩分享精选：

物竞天择，稳者生存

这是一个价值的时代

靠信息不对称，吃差价的时代将过去

有好产品和好体验才是根本

这是一个员工实现价值的时代

持续不断的学习投入，

让员工专业化才是公司核心竞争力

未来强大的公司是服务做得好的公司

节流比开流重要，一套完整的产品控制体系非常重要！

如何让核心团队成为公司股东？如何建立你的核心团队？老板的格局决定企业的发展。

2018年是比较困难的一年，不但需要扩张门店，更要注重人才的培养。

王董分享：一个企业能做成一件事，一定是核心一直在。企业核心不能散，规模化发展核心团队是关键，规模小的时候店长是核心，规模大区经是核心，需要想方设法让核心团队成为公司主人，才能做大做强！

发展式薪酬才是最好，让每个级别都会积极向上。

复制，复制，还是复制，快速发展壮大规模，就要制造榜样，复制精神，行动，结果！人不可复制，但精神、行动、结果可以复制。

每天上班14个小时，每周上班7天”，不是想告诉别人我们有多艰苦，而是希望能实现一种精神力量的传递，让正能量一直存在，想拥有就得先付出，付出就得一直坚持，加油！

未来两三年，绝大多数三四线城市都会有超过100间门店的公司。小城市也可以制造大传奇！

3常居地产孙静总经理精彩分享精选：

一家人一件事一辈子

常居文化: 一家人一件事一辈子！

常居地产五大发展逻辑：其中培训学习是快速发展源动力，企业的学习能力是企业发展能力，每周一天的分享学习会，提升经纪人学习能力及综合能力。

4【华山论剑】以上三位嘉宾和邓小华老师的访谈环节：

王凯董事长分享到家了在招聘上的秘诀——转介绍+校园招聘结合，合理分配薪酬，合理配置区经，王凯董事长认为，中介公司的核心是店长。

常居地产孙静总经理分享，当公司规模发展大的时候，注重后台管理尤为重要！

世华胡董分享，世华集团今年也在薪酬作出了调整，经纪人、店长、区域经理薪酬是下级的3倍工资...尤其是总经理部分，城市总经理甚至是几十倍...

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