【年度领军企业】世茂蛰伏两年再归来全新形象全新定位 2018年1月

2018年1月，搜狐焦点即将以“良筑·初心”为主题，召开“地产新视角”盛典。在此峰会前夕，搜狐焦点以变革的视角、透明的评选机制对年度领军企业、领袖人物进行提名评选。

新视角峰会召开前夕，搜狐焦点将陆续推出10家候选房企系列报道，记录这些企业壮大的轨迹与征途。2017年，世茂集团全新突破，打造生活方式运营商，成功入围“2018年地产新视角”盛典 [年度地产领军企业] 奖项候选名单。

多年以来，世茂无论在行业或者是在投资市场，都被称为是一匹矫健的黑马，2008年120亿，2009年225亿，2013年670亿，2014年702亿……

短短6年，世茂就实现100亿到700亿，年度复合增长率高达83.95%。

就在世贸正成长为当时中国最有潜力的房企后，他却选择进入了一次全面调整期，经过2015年、2016年两年的调整，世茂终于在2017年二次按下发展快进键。

2017有质量的增长年

世茂集团中期业绩报告显示，2017年上半年世茂实现营业额同比大幅上升19.3%至358.2亿元人民币；毛利额同比大幅上升25.1%至105.9亿元人民币；新增权益后土地储备面积同比剧增265%；净负债率继2016年连续第五年保持在60%以下后，进一步下降至52.5%。

世茂管理层同时宣布，调高年度销售目标10%至880亿元人民币。

经过两年主动调整优化后，2017年，世茂进入“有质量的增长年”，并已迈入高速增长期。世茂集团董事局主席许荣茂表示：“世茂于2015年及2016年的企业战略是放缓规模及追求有质量的增长，2017年则是规模和利润并重。”

凭借雄厚的财力和出众的运营能力，为应对国家出台的分城施策调控以及该政策未来可能的持续存在，世茂战略也相应作了微调，即布局一二线的同时，关注一二线周边可承载外溢需求的三、四线城市，如固安、佛山、嘉兴、昆山等。

2017上半年，世茂新增土地储备权益后247亿元、303万平方米，新增土地储备分布于北京、上海、广州、佛山、福州、厦门、西安、重庆、济南、嘉兴、广州、武汉、苏州等17座优质城市。其中，在华南区域显著发力，响应“广佛一体化”政策，显示了迅速做大做强珠三角及周边辐射市场的坚定部署。

2多角度发力多元业务增长

2017年，世贸在主营业务有质量增长的同时，继续围绕“地产+”内外兼修，多角度发力，业务更加多元化。

3月世茂和喜达屋资本签订了全面战略合作协定，6月完成股权交割，合资成立上海世茂喜达酒店管理有限公司，采用轻资产运营模式，共同拓展中国未来的精品酒店市场，目前已有上海松江世茂睿选酒店、厦门湖滨世茂睿选酒店、上海虹桥世茂睿选尚品酒店及泰州世茂茂御酒店4家酒店开业经营。

2017年5月，世茂与三丽鸥开启战略合作，就三丽鸥旗下全球知名的Hello Kitty卡通形象的授权签署了合作协议，创新商业模式，在上海世茂国际广场顶层打造Hello Kitty室内主题馆，将成为上海南京路上的全新热门商业乐园。

商业方面，世茂在积极把握国内商业地产市场发展机遇的同时，通过实施商业地产专业化开发和经营策略，提供多元化的商业物业和质量优异的服务，不断提升综合竞争力，力争成为优秀的专业化商业地产开发商及运营商。

此外，世茂通过跨界资源整合，聚焦教育、体育、文化创新，通过打造“光合教育社区”服务体系、联手西班牙巴塞罗那足球俱乐部推行“卓越体育”战略，营造了自身的国际化标签，实现了品牌增值、社区赋能、产品溢价。

同时，精细化运营方面，世茂内部管理升级将运营能力推上了新高度，客户满意度和工程质量已经达到行业标杆水平。

世茂打造生活方式运营商

9月，世贸发布全新产品线“璀璨系”，同时要着力打造“生活方式运营商”。业内普遍认为，此次璀璨系产品线的发布及未来将要发布的产品线意味着世茂的战略调整已经到位，将开启更有质量的增长。

而这次，除了璀璨系外，世茂更公布了2017年整体规划的五条产品线概念，将面对城市客群的五种不同人生发展阶段，分别带给他们更为极致的生活体验。放眼未来，世茂整体规模发展的蓝图已越发清晰。

世贸的这一理念阐述了“生活进化”的本质：“先还原，再设计”的主张，其对于客户体验的洞察，对于客户的尊重，对于生活美学在产品中的意义和把控以及世茂璀璨系的理想。而璀璨白皮书的发布，将世茂未来在住宅市场快速向前冲刺奠定了坚实的基础。

世茂所打造的璀璨系，已经从单纯现象级的产品，自我升级迭代为世茂成熟的改善型产品线体系，而世茂的情境社区计划则是指璀璨系产品中的1条产品线，3大主张，4大产品观，10大新生活场景标准。

以臻美的社区品质、以真诚的社区交互体验，通过对各种生活场景的重构，打造出富有情境感的社区，献礼于作为城市中坚力量的人群。2018年的世贸，仍可期待。

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