土木工程和房产开发 | 青岛建安集团阿米巴经营为新发展注入新活智慧之根本

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2016年12月22-24日，青岛建安建设集团有限公司(以下简称“建安集团”)阿米巴经营咨询项目全面启动，携手和英咨询书写发展腾飞的新篇章。和英咨询阿米巴经营资深顾问何雷老师携顾问团队进驻企业，在建安集团总部会议室进行为期3天的项目辅导。以杨董事长和陈总裁为代表的60多位集团骨干管理人员参与学习研修，圆满取得了阶段性的辅导成果。

和英咨询导师与建安集团学员合影

建安集团拥有房屋建筑总承包、装饰装修设计与施工、钢结构、机电设备安装等多项一级资质，在海内外设有多个分支机构及多个法人企业，经多年创业发展，形成了集房建总承包、装饰装修、房地产开发、建筑装饰设计、工程代建、机具租赁、劳务服务等一体化的综合性施工服务企业，打造了完整的施工产业链竞争优势。

国内社会经济发展速度放缓，在当前竞争越来越激烈的市场环境中，企业勤修内功，提升整体的战斗力，保持强大的核心竞争力是必修课题。为进一步促进企业发展，提高员工工作积极性，划小经营核算单位，培养有经营意识的管理团队，实现全员经营管理，进而提高经济效益，建安集团经过认真严谨的调查，选择专业实力深厚的和英咨询帮助企业导入阿米巴经营模式。

建安集团阿米巴经营辅导现场

在本期项目辅导中，何老师以其丰富的项目经验与扎实的专业知识，就阿米巴经营原理原则、组织机构划分、《经营会计报表》构建、内部交易关系与交易定价等重要板块进行详细讲授，深入浅出地给学员们展示了阿米巴经营的核心价值。并结合过往的标杆案例进行深度解读，辅助建安集团学员们进行落地实操，深入理解阿米巴经营本土化落地实质，减少推行过程中遇到的弯路。老师专业的讲解获得了全体学员的高度赞扬，在浓厚的学习氛围中积极发言互动，纷纷表示受益匪浅。

建安集团阿米巴经营辅导现场

杨建强董事长在总结仪式上感谢了和英咨询的老师们，他表示：“阿米巴经营战略是今年集团公司要推进落实的一项重要战略，事关企业今后的发展大局和管理结构，相关领导、部室和项目人员都要认真学习，及时跟进，将具体的指导思想和战略方针贯彻到今后的学习工作中去，为集团公司未来实现新的发展进步注入崭新活力。”