2018年六西格玛绿带5天与10培训地点、计划与费用－张驰咨询 6sigma绿带5天培训与10天培训【课程对

张驰六西格玛绿带5天与10天计划安排：

6sigma绿带5天培训与10天培训【课程对象】

企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）

【课程证书】

培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛绿带培训证书》

六西格玛绿带10天培训：（带项目培训，老师手把手教您做项目）

【课程证书】

培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛绿带资格证书》

绿升黑的候选人：有六西格玛（6sigma）绿带基础；掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。

六西格玛（6sigma）绿带基础：

1.在某六西格玛培训咨询机构参加过六西格玛绿带课程培训者

2.企业内部组织参加六西格玛绿带培训者

3.工厂生产经验丰富，对六西格玛工具有所理解及六西格玛理论有所了解者

4.曾看六西格玛管理书籍自学，工作经验5年以上者

..............

若以上满足其中一条者均可考虑此课程。

六西格玛绿带课程介绍：

本课程由张驰咨询独家研发，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

六西格玛绿带培训5天和10天的区别：

绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具进行跨流程改善的人员。绿带六西格玛方法论的培养时长为10天从六西格玛方法论、各阶段工具以及项目管理技术等多维度展开在培训的同时要求绿带学员必须领导或参与一个六西格玛项目将方法论实际应用到问题解决过程中。

10天的课程设计与5天课程设计的主要差异在于：

①所学六西格玛知识的基本内容相同但深度不同，同时对学员项目的课堂研讨及辅导深度不同。

②颁发证书不同：六西格玛绿带（5天）培训颁发《六西格玛绿带培训证书》、六西格玛绿带培训（10天）颁发证书《六西格玛绿带资格证书》。

2018年六西格玛培训开年活动：

为答谢各位朋友长期以来的关注与支持，张驰咨询特推出史无前例的惊喜大优惠：

1.凡张驰咨询所以公开课开课提前通过微信/电话等方式两周报名的学员，并预付20%定金者，可享特惠价格！

2.提前两周报名的学员，随机送张驰咨询原著六西格玛、精益六西格玛等书籍一本！

3.凡张驰咨询所有公开课开课前一周一次性报名六人以上（含六人），享团体价格优惠同时可享受张驰咨询内训式公开课（单独开班，必须为同一企业成员）；

4、本活动最终解释权，归张驰国际管理咨询集团所有。

授课模式：实际案例分享+课堂练习+分组讨论+讲师点评；小班授课，一对一辅导，终身免费重听！

张驰咨询提供：精益六西格玛、六西格玛设计、六西格玛管理绿带/黑带/公开课培训、企业内训、项目辅导咨询！详情致电咨询！

【课程证书】

培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛绿带培训证书》

【课程对象】

企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）

【培训收益】

1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论

2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用

【培训模式】

注重实用，实战！理论讲解；实用六西格玛案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。

2018年张驰六西格玛培训全年计划表及项目辅导咨询收费/周期！

《六西格玛、DFSS、精益六西格玛》内容每周定期更新内容，敬请关注！

张驰咨询提供精益六西格玛项目辅导、公开课培训、企业内训，绿带黑带培训及项目辅导咨询。

企业内训：人数控制在30人以内，讲解、讨论、游戏结合项目运作，财务收益承诺；

企业咨询：项目辅导+理论培训；具体详情可致电咨询！

张驰咨询公司官网：http://www.6sigmambb.cn（复制网址到浏览器打开）

温馨提示：六西格玛黑带培训上海、深圳、北京地区接受报名，详情致电咨询！

联系电话：17722597309；0755-86372259。邮箱：zxl@leansigma.com.cn; QQ交流群：295204379

新产品：

张驰咨询新推出六西格玛降本设计工作坊（DFC）、精益设计、六西格玛产品规划（3T）工作坊、六西格玛公差设计。

2018年全年六西格玛培训开课计划：

备注：在学习过程中完成的项目可直接参加CAQ注册认证。

公司地址：深圳市南山区南山大道1092号亿利达大厦2栋11楼11A13

公开课接受报名地区

河南、郑州、辽宁、沈阳、天津、烟台、广州、广东、东莞、深圳、惠州、江苏、苏州、浙江、常州、上海、安徽、无锡、南京、镇江、扬州、珠海、佛山、江门、中山、合肥、南通、杭州、宁波、嘉兴、台州、湖北、武汉、徐州、盐城、四川、重庆、湖南、贵阳等，全国各地都可报名参加，选择就近城市（上海、深圳、北京），其他城市开课需满足五人。

张驰咨询公司官网：①http://www.6sigmambb.net ②http://www.6sigmambb.cn

张驰热门推荐

和我一起从零开始学习六西格玛（6sigma）第一课——张驰咨询

和我一起从零开始学习六西格玛（6sigma）第二课(6西格玛概论）——张驰咨询

世界三大质量大师：戴明、朱兰和克劳士比思想对比-张驰咨询

六西格玛设计（DFSS）特点与六西格玛设计未来之路-张驰咨询

长按二维码识别关注