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莱商银行作为一家地方商业银行，近年来，在党委书记、董事长岳隆杰和新一届领导班子的带领下，在党建统领、公司治理、组织架构、产品创新、风险管理、人才队伍等方面取得了优异成绩，走出了一条有特色的、可持续发展之路。截至2020年6月末，全行资产总额1497亿元，各项存款余额1115亿元，各项贷款余额813亿元，资产、存款、贷款较2016年翻了一番还多，增量、增速持续保持省内城商行前列。
强化党建引领
夯实基础焕发企业持续生命力
思想引领。莱商银行牢牢把握“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”这条主线，将从严从实落实全面从严治党“两个责任”作为工作的重中之重，进一步强化了各级管理人员特别是高管人员的主体意识，按照“一岗双责”要求，使党建真正成为莱商银行事业发展的“根”和“魂”。
制度引领。在《莱商银行股份有限公司章程》中加入党组织机构章节，在制度上明确了党委在公司法人治理结构中的领导核心和政治核心地位，厘清了党委与“三会一层”等治理主体的权责边界，进一步规范了“三重一大”事项的决策程序，明确党委研究讨论是董事会、经营层决策重大问题的前置程序，重大事项均由党委会集体研究、民主决策，真正把党的领导融入了公司治理各环节。
组织引领。梳理健全了“党委—党总支—党支部”的组织架构，建立了2个党委、8个党总支、71个党支部，实现了党组织对所有分支机构的全覆盖，确保业务发展到哪里党组织就建到哪里。让党组织成为支撑强大肌体的“筋”和“骨”。

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行动引领。一个支部就是一个战斗堡垒，一名党员就是一面旗帜。莱商银行党委书记、董事长岳隆杰提出，“困难面前党委给全行作表率，要求大家做到的，党委率先做到，请全行同志们监督！”在党组织的正确引领和广大党员的模范带动下，全行员工创新作为，争先进位，最终汇聚成了推动莱商事业发展的强大合力。
文化引领。把坚持党的领导、加强党的建设、严肃党的纪律作为企业文化教育主题，打造了引导广大党员干部认识新时代、实现新担当、再展新作为的教育阵地。
完善内部管理
质效双升激发高质量发展新活力
效率先行，治理模式围绕效率转。“决策链条短、决策效率高”，莱商银行建立线上信贷业务审查审批流程，实现信贷业务提报、审查及审批的系统化管理，全面提升审批效率；细化服务标准和措施，将传统业务与互联网思维相融合，改造经营管理流程，在有效控制风险的基础上，着力改善客户体验。
风险至上，坚守合规经营底线。坚持问题导向、靶向治疗，着力完善制度体系，全面强化规章制度的贯彻落实。加强员工行为管理，在全行开展员工行为排查和禁止性规定测试，全面落实轮岗交流、离任审计等制度，规范经营行为和业务操作，培养全员合规意识，做到不超监管底线、不踩规章红线、不碰违法违规高压线，营造了良好的合规经营氛围。
创新驱动，打造线上线下协同服务模式。去年，专门设立数字银行部，探索数字化思维驱动发展。同时，持续完善产品与服务创新的推动、决策和管理机制，规范创新规划、协调和监督流程，完善创新统筹管理与评估框架，创新标准更加明确、流程更加规范高效。有效借鉴金融科技力量，运用大数据、区块链等金融科技技术，加快推进网贷平台建设进程，提升零售业务贡献度，延伸全行业务的营销与服务半径。

稿源：(大众网)

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标题：发展|坚毅笃行勇担当疾步稳进开新局 -----莱商银行高质量发展纪实