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审批服务|江苏铺开三整合改革 六大机制助力基层瘦身强身( 二 )



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“六大机制”保障改革落地
改革,不走过场,务求实效。镇江市在试点过程中,大力推进编制和人员下沉,保障基层改革见成效,如丹阳市跨层级调整140名行政编制,每个乡镇增加行政编制10-15名。与此同时,加强基层干部培训,帮助基层工作人员缩短改革“磨合期”。
省委编办要求,各地都要完善职责准入、资源下沉、权力调整、全员培训、考核评估、信息共享等“六大机制”,切实发挥“大数据 网格化 铁脚板”的治理优势,为“三整合”改革全省推开、“1 4”模式在全省1257个乡镇(街道)落地提供有力保障。
在职责准入机制上,厘清镇街职责边界,明确准入制度,遏制上级部门条线加压的任性,给基层“松绑”“减负”。对于基层的法定事权,应由基层完全承担,对于县级政府和部门授权事项,可由县本级与基层共同承担,但主次必须清晰、权责必须分明。
在资源下沉机制上,省级“三整合”改革实施方案对权力下放、编制下调、财政下移提出明确要求,各地要在此基础上进一步细化举措,拿出切实可行的真招、实招、好招。
在权力调整机制上,充分尊重基层实际,做到成熟一批、赋予一批,确保乡镇(街道)能够接得住、管得好;建立权力清单动态调整机制,真正做到因地制宜、实事求是。
在全员培训机制上,组织做好改革后乡镇(街道)工作人员的业务培训、考核发证等工作,让基层有权办事的同时,有能力办事,尤其要把安全生产执法人员的业务培训工作列入重点,抓全抓实抓好。
在考核评估机制上,强化镇街对派驻机构和人员的考核,优化上级党委政府对镇街的综合考核,健全镇街对职能机构的内部考核。
【 审批服务|江苏铺开三整合改革 六大机制助力基层瘦身强身】在信息共享机制上,充分利用好互联网、大数据、人工智能等技术手段,采取各种方式整合专网系统,打通信息端口,建好、用好“审批服务综合执法一体化平台”。(徐冠英 金亦炜)


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