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审批服务|江苏铺开三整合改革 六大机制助力基层瘦身强身



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整合机构、精准赋权、人员下沉……一系列措施让乡镇(街道)“瘦身”“强身”“健身”。我省“三整合”改革试点市——扬州日前在全市83个乡镇(街道),完成机构挂牌、人员配备、权限赋予、业务培训等改革“规定动作”,迈入市域社会治理现代化新阶段。7月28日,全省推进基层整合审批服务执法力量现场会在扬州召开,这也是我省“三整合”改革由试点向全面铺开的推进会。
推广“1 4”,做强做实基层
根据中央对于基层治理体制创新的明确要求,我省今年1月正式启动基层“三整合”改革,出台《关于推进基层整合审批服务执法力量的实施方案》,印发《赋予乡镇(街道)经济社会管理权限指导目录》,并在南京、苏州、扬州等7个设区市开展试点。
“基层工作实不实、基础牢不牢,直接关系到改革发展稳定大局。‘三整合’是做强基层、做实基层,打通改革‘最后一公里’的重要改革举措。”省委组织部副部长、省委编办主任俞军表示,“此项改革,从构建简约高效的基层治理体系来看,中央有要求;从做好疫情防控的治理实践来看,基层有需求;从健全‘自治、法治、德治’相结合的城乡基层治理体系看,群众有期待。”
如何整合审批、服务、执法力量,让乡镇、街道真正“强起来”?我省要求在全省复制推广“1 4”模式,加快形成“集中高效审批、强化监管服务、综合行政执法”的基层治理架构。“1 4”模式指“加强党的全面领导、审批服务一窗口、综合执法一队伍、基层治理一网格、指挥调度一中心”,是江苏近年来在经济发达镇行政管理体制改革中探索形成的经验。
“改革的深化,为柘汪镇发展解绑松绊,释放了活力。”连云港市赣榆区柘汪镇党委书记刘仓桥坦言“有过艰辛”“有过惊喜”。作为我省第二批开展行政管理体制改革的经济发达镇,柘汪镇平稳承接541项区级赋权事项,如今日均办理审批240余件,极大地方便了企业、群众;通过“一支队伍管执法”,有效解决了一批违法建设、违法生产难题;建立“网格吹哨,镇村报到”机制,一年来累计受理处置事项1.4万件,群众满意率达97.2%。
试点先行,基层展现新气象
在扬州市市域社会治理现代化指挥中心,工作人员介绍“1个指挥中心 1个数字平台 多个跨领域应用”的三级联动架构;在扬州市广陵区,一朵“广陵云”汇聚各路数据,以信息技术服务社会治理;在扬州市邗江区西湖镇金槐村,一扇“全科社工”窗口,将优质服务送到群众身边……
扬州市委组织部副部长、编办主任徐志刚介绍,扬州市将镇街职责划分为统筹协调、党群、经济(生态)发展、社会事业、社会治理、审批服务、综合行政执法等7大模块,在乡镇、街道统筹组织架构,精简设置职能机构;以县为单位出台镇街审批服务清单和行政执法清单,全市一共赋予镇街186项行政审批服务权和567项行政处罚权;厘清权责边界,出台镇街属地管理事项主体责任和配合责任清单,建立向镇街交办事项准入制度;采取“综合执法 专业执法”模式,常见、多发、简易事项由镇街负责,专业性强、跨区域领域、复杂事项由有关部门负责并接受镇街协调管理;成立市县乡三级一体化、实体化指挥调度中心,镇管“日常”、县管“难事”、市管“三跨一监督”及协调“重大事项”,做到快速响应。
省委编办介绍,南京、苏州等其他6个试点市,市级层面和所选试点县(市、区)均已部署此项改革,出台任务分工方案、具体操作方案等政策文件,机构挂牌和人员配备基本到位。宿迁市结合乡镇布局优化,开展“三整合”工作。该市泗阳县、泗洪县行政区划调整方案7月2日经省政府批复同意,目前均已完成“三整合”和乡镇布局优化工作。


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