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科级|滨城创新实施“1541”领导班子和领导干部平时考核体系 为科级干部精准“画像”( 二 )



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为将平时考核工作落细落实,滨城区委组织部列出平时考核工作的“时间表”“路线图”。年初审核领导班子和领导干部工作目标清单,全面掌握被考核单位班子和干部年度目标和中心工作,了解班子和干部的工作思路和统筹谋划能力。每周对被考核单位报送的会议安排和重要活动计划,考核组全程参与并跟踪,近距离观察领导班子和领导干部。每月举办沙龙培训、业务大讲堂等活动,以讲解解读、现场情景模拟等方式全面提升考核组成员“识人察事”能力。每季度,考核组对平时考核中发现的问题和不足及时进行反馈,领导班子情况反馈给各部门(单位)主要负责人,领导干部情况直接反馈到干部本人,及时解决问题,补齐短板,年终考核组参与全区组织的述职评议、年底汇报、专项考核等活动,记录干部在全区中心工作、重大活动中的现实表现,通过全程跟踪,实现以考核促问题整改,以考核促素质提升的目的。
【 科级|滨城创新实施“1541”领导班子和领导干部平时考核体系 为科级干部精准“画像”】自4月份以来,滨城区历时3个多月时间,全面完成全区85个单位的第一轮平时考核工作,为746名科级干部建立了纪实档案,实现对全区科级干部的“全覆盖”。考核组先后主动参加被考核单位专题民主生活会、班子专题研讨会、工作部署会等各类会议170余次;针对疫情防控、脱贫攻坚、文明城创建等重点工作任务,开展实地一线考核100余次;与干部开展谈心谈话380余人次。与此同时,还将平时考核结果与干部选拔使用(评先树优)、推进重点工作、培养后备干部等工作相结合,让干部资源“跟着项目走”,为重点工作、重点项目推进按下“快进键”,全区先后选派86名干部到“六个一线”工作,发现172名优秀年轻干部和“三专”干部并纳入后备干部库,从而实现平时考核成效的最大化。


稿源:(中国网)

【】网址:http://www.shadafang.com/c/sdfnews0H41159332020.html

标题:科级|滨城创新实施“1541”领导班子和领导干部平时考核体系 为科级干部精准“画像”( 二 )


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