7月11日，在滨城区组织开展的创建全国文明城市第一次现场观摩会上，为全面掌握单位领导班子及领导干部在创城工作中的现实表现，区委组织部组织11名平时考核组成员一同跟随2个观摩组进行现场督导，利用半天时间，深入到全区13个乡镇（街道）一线实地督考。每到一处，考核组成员通过认真听取乡镇（街道）相关负责同志工作汇报，详实记录工作开展情况。同时，深入社区、村居、生活小区、集贸市场等20余处观摩点，对基础设施建设、公共秩序管理、卫生整治、氛围营造等情况进行实地查看，印证核实工作成效。
通过实地督考，深入了解乡镇（街道）在文明城市创建工作部署推进及责任包保落实等方面的工作情况，并将现实表现作为评价领导班子和干部的重要参考。
这是今年滨城区创新开展平时考核，深入单位一线给科级干部进行全方位精准画“像”的一个缩影。除全面跟进疫情防控、脱贫攻坚、文明城创建等全区重点工作任务外，平时考核组还主动与被考核单位对接，参加被考核单位的专题民主生活会、班子专题研讨会、工作部署会等各类会议，结合工作实际和干部日常表现，进行综合分析研判，最后给每名领导干部写出政治素质表现综合评价，建立政治素质档案。
为考真考实考准领导班子和领导干部，全面了解和掌握单位班子和领导干部工作实绩和政治素质等情况，滨城区委组织部创新构建一个考核办法、五支考核队伍、四项考核机制、一套政治素质档案“1541”考核体系，对全区85个单位的领导班子及746名科级领导干部开展平时考核，对单位及个人的日常工作开展跟踪考察，全面掌握现实表现。
“平时考核瞄准考核内容的全方位、多角度，考核对象的立体式、精准化，由每年年底开展集中考核向全年分时段多次考核转变，由年终考‘果’向日常督‘事’转变，将考察考核功夫用在平时、盯准一线、贯穿全年，对领导干部日常表现全过程跟踪，工作实绩全方位评价，真正把考人与考事、定性与定量结合起来，给每名领导干部建立干部政治素质档案，考真、考实、考准干部，画出工作实绩和政治素质精准‘像’，为加强领导班子建设和培树高素质干部队伍提供有力参考和第一手资料。”滨城区委常委、组织部部长王丽说。
平时考核聚焦主责主业，突出问题导向，贯穿全年始终，进行全过程跟踪、常态化考核，全方位评价。滨城区委组织部抓住考核对象、考核方式、考核结果运用三个关键环节，科学制定《领导班子和领导干部平时考核操作办法》。按照“考核队伍相对固定、考核组成员相对固定、考核对象相对固定”的原则，集中抽调50名政治素质高、业务能力强、作风扎实的干部，进行专题业务培训，分5支平时考核小组深入各单位进行考核。
根据各单位主责主业、性质特点等，区委组织部对区直部门（单位）分为党群综合类、经济发展类、社会发展类、政法执法类和直属事业单位类等5种类型，对乡镇（街道）、滨州工业园进行固定考核，实现全区所有部门单位的“全覆盖”。
在考核过程中，严格落实“六必考”机制、“四必谈”机制、考核反馈机制、备案报告机制等“四项”考核机制。把审核年度工作目标清单、列席重要会议、参加民主生活会、跟踪重要活动及重大事件、组织座谈和个别谈话、干部试用期满考察等6项规定动作作为必考内容。对存在苗头性问题的、受到问责处理的、被诬告错告的、个人家庭发生重大变故和职务调整的等4类干部逐一谈话，及时了解思想动态。每季度考核组根据考核情况，第一时间向单位领导班子和干部反馈有关情况；同时结合干部在日常工作和重大项目中的现实表现，重点围绕干部正面清单、负面清单、政治表现和综合研判等四项指标，向组织部门备案考核情况，为每名科级干部建立领导干部政治素质表现综合评价档案，画出干部精准“画像”，作为调整领导班子和干部的重要参考。

稿源：(中国网)

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标题：科级|滨城创新实施“1541”领导班子和领导干部平时考核体系 为科级干部精准“画像”