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昆明市盘龙区青云街道金沙社区党委书记郑红莺，因其政治意识强，工作业绩好，对辖区单位、居民情况便了然于心，被同事称为社情民意“活字典”。近日，经民主推荐及组织考察，郑红莺被昆明市委组织部表彰为“昆明好支书”。
郑红莺今年44岁，2016年起任社区党组织书记，盘龙区第十一次党代会代表，盘龙区第十六届人代会代表，曾获“昆明市最美城乡社区工作者”。
金沙社区被中组部作为调研指导 “两学一做”工作点
【 昆明|昆明好支书"郑红莺：社情民意的"活字典】郑红莺政治意识强，有责任心，是“两学一做”的忠实践行者和先锋模范，他带领社区党员干部在“两学一做”中争当先锋模范，所在社区2017年被中组部作为调研指导云南省“两学一做”工作点。
2018年至今，金沙社区在迎接各级领导视察和东南亚各国来访100余次，他每次都高度重视，一丝不苟，思路清晰，得到了广泛好评。
在抓实党组织建设中，社区党委从“后进”变为先进。金沙社区原是一个典型的城郊结合带社区，老旧小区多、外来人口多、治安乱点多、纠纷矛盾多，党组织软弱涣散，群众意见大。
他到任后，狠抓党组织规范化建设，着力调动党员积极性，推动在职党员主动到社区报到，目前已有100多名在职党员到社区报到，认领公益岗位20多个。社区党委所属2个党支部规范化创建全部达标，其中，金沙社区为民服务站党支部被评为昆明市“五星级”示范党支部。
不仅如此，郑红莺充分运用社区“大党委”机制，争取资金近700万元，建设1200平米硬件一流、活动争先、作用领先的党群服务中心，社区党委被确定为省市党员干部教育培训现场教学点、“昆明市基层党建示范点”“昆明市文明社区”、市委领导联系城市基层党建和基层治理工作点。
社区治理“金沙模式”在全市推广
在党建引领基层治理中，成效显著，社区治理“金沙模式”在全市推广。他推动“网格化管理”和“网络化管理”有机融合，在全省首家建设数量化社会治理与公共服务平台“数字金沙”，将小中心融入大治理。
工作中，推行“金豆积分”社会动员模式，设立金豆基金，成立6支800多名“金豆哥”固定志愿者队伍，参与服务群众奖励金豆，金豆兑换商品，以小金豆推动社会大动员；充分发挥社区工作者做群众工作、化解各类矛盾等方面的特产，培育了“老王调解室”，被云南省人民政府授予“优秀调解室”“优秀调解员”称号。
近年来，郑红莺依托“老王调解室”，接待受理群众纠纷160余起，调处成功率达98.8%，当事人满意率高达100%。曾为农民工讨回并现场兑现800万血汗钱，创下社区调解金额全省最高记录。
郑红莺不断深化共建共治共享，与金沙派出所共推“平安金沙”“便民金沙”建设，形成公安警务与社会综治共建共治共享的服务管理模式，合力创建了全国百家“枫桥式公安派出所”。
群众评价：郑红莺是个好书记
“这个书记是来做事的，不是来发令的，是个好书记。”辖区群众常这么说，郑红莺作风务实，服务群众精细到位，是群众、同行公认的好书记。
针对辖区困难少数民族老年人多的实际，郑红莺多方筹措12万元启动资金，开设盘龙区第一个少数民族“爱心食堂”。针对社区党群活动阵地缺乏，筹措200余万元，建设金沙民族团结广场等活动场所。
同时，郑红莺充分调动公共单位、物业公司等参与社区治理，安装充电桩、更换单元门、建立公共晾晒区等，4年共筹措资金1000万余元，解决民生小实事151件。(符皓)

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标题：昆明|昆明好支书＂郑红莺：社情民意的＂活字典