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新中产们愿意支持国货，同时追求日用之美。他们更愿意为兼顾“好看的皮囊”与“有趣的灵魂”的产品买单。面向他们生产的国货不再充斥“土”“廉价”的气息，“洋气”“精致”的代名词亦不再指外国货。
由此，国货品牌在未来的发展中，更应关注品牌打造。自然造物&自然公社创始人张书雁提出：“我不创造产品，我创造产品的灵魂。”一语道出传统文化赋能产品的本质。而对于传统文化如何成功赋能产品，李保刚强调：“从商业角度看，中国并不是一个文化大国，若希望实现传统文化赋能品牌，应尊重的两大原则是对传统文化进行解构和重构。”
“国货之所以崛起，不仅是种朴素的情怀，更根本的在于用户价值和理性消费意识的回归，在于国产消费领域的文化自信持续高涨，在于中国品牌厚积薄发的创新实境。”波司登创始人、波司登国际控股有限公司董事局主席兼总裁高德康在演讲中指出，国货潮的兴起是消费者消费理念与国货品牌创造力共同提升的结果。
IP|“新国货：文化IP赋能中国品牌”企业家论坛共话“国货潮”
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面向未来开创新时代
曾几何时，因个别假冒伪劣商品和食品安全问题的出现，给国产品牌的整体形象带来巨大伤害，国货也被贴上“廉价低质”的标签，品牌影响力较小，甚至是负面的。
如今，“中国制造”成了高品质的代名词，也是国人引以为骄傲标识，由此掀起的新国货浪潮越来越猛。新国货兼具质量和创意，成为中国市场乃至世界市场的主力军。在2020年全球新冠疫情影响下，直播带货推波助澜，使得国货品牌进入到高速扩张的发展阶段，人们对新国货的认知和思考也随之深入。
在圆桌会议中，萱子、SKG、林清轩三个国货品牌的创始人，分别讲述了自己的创业初心和历程，以及在领教工坊中的学习收获。作为女企业家，萱子董事长兼CEO郑萍从女性的角度出发提出，新一代消费者更愿意为情怀买单、为悦己买单。SKG创始人兼CEO刘俊宏表示，SKG的使命是让每个人更年轻健康。林清轩创始人孙来春认为，产品力是推动品牌力的基础，品牌力是赋能产品力的来源。亿邦动力总裁贾鹏雷则强调，在品牌和组织上有执念，是企业渡过危机的根本原因。
在圆桌会议的最后，领教工坊新任领教陈玮总结道：“新国货的模型是基于对人性的洞察，然后找到一个尽量高的实体，最终以产品呈现，将表现形式做出来，并运用品牌加持。”
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在“消费者洞察”分会场，有门董事长兼首席创意官王小塞在演讲中提出了社交性品牌的概念，并通过气味图书馆与大白兔的跨界合作案例，论述了社交性品牌受年轻人喜爱的多方因素。而十点读书副总裁肖剑则从自身打造自媒体号的经历出发，解读在新国货时代如何讲好中国品牌故事。最后，观唐文化董事陈怀远论述了国货与国产之间的区别，以及国潮是什么。
领教工坊作为本次新国货论坛的主办方，是国内首个专门面向国内民营企业一把手的私人董事会组织，成立于2011年，以“成就美好企业”为使命，致力于成为中国价值创造型民营企业家终身学习与突破成长的首选社区。通过私董会和特训营陪伴企业家解决企业成长中的困惑，协助企业家组建最完善的高管团队。
近年来，在故宫观唐的打造下，故宫IP成功地找寻与年轻消费者的契合点，成为了中国文化超级IP，也是国潮源头之一。这场新国货主题论坛的举办地为观唐艺术区，被誉为“公园中的美术馆”，是国内唯一家高端艺术产业园区。
据悉，“新国货：文化IP赋能中国品牌”企业家论坛由领教工坊和故宫观唐联合举办。

稿源：(环球网)

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