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景区被摘牌、降级，衰退期的景区如何进行提升与创新?( 八 )

时间：2019-12-20 16:24      


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自然景观或历史文化景观是景区的核心吸引力所在，一切建筑物、构筑物、园林园艺等等，都应该以凸显和支持核心吸引物为宗旨。休闲化发展的景区，首先是生态基础好，其次对休闲环境的标准较高，重点塑造景观环境优美，形成休闲项目的特色景观。

景区被摘牌、降级，衰退期的景区如何进行提升与创新?

07、管理提升

一是景区经营管理模式：一般建议景区采取股份制联合运营管理机制，采取政企分开的战略，在景区管理机构下设立景区开发有限公司，由管委会控股并吸取其他社会公司参与，共同成立股份有限公司，公司直接就景区进行管理经营，也可以委托某专业管理公司进行委托管理。

二是景区营销管理：旅游营销管理的任务就是刺激顾客对本景区的产品发生兴趣，以便尽量扩大游客量以获取更多利润。不同的需求状况，需要不同的营销任务。根据游客的需求状况和营销任务的不同，旅游景区营销管理大致分为扭转性营销、刺激性营销等类别。

三是景区门票管理：景区门票一般受四个方面的影响：景区特色、景区规模、景区服务和景区利润。


稿源：(娱解八卦社)

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标题：景区被摘牌、降级，衰退期的景区如何进行提升与创新?( 八 )


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