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西西弗|“跨界”书店风行，赚人气却难盈利？( 三 )

时间：2019-12-12 17:14      


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他强调，对西西弗来说，最重要的是开店速度和运营体系需要做到匹配，结合公司对于发展模式研究的经验和实践，做好内功，建设内部体系才是真正的生存发展的捷径。

此外，为何诚品书店虽然经历了长达15年的亏损，但目前仍有44家书店能够正常运营？也有业内人士认为，图书零售作为微利行业，如工艺品、家具、文具、餐饮等经营品类如果能够很好的契合市场需求点促成销售，仍不失为弥补亏损的一种好的尝试方向，“关键仍是找到具有吸引力的产品，就如故宫的文创产品一般，做出特色，能够吸引消费者进店后大量购买。”他表示，现阶段书店难以通过销售图书以外的产品实现盈利，与商品缺乏购买吸引力不无关系。

采访人员手记

回归悦读，不应只为任何噱头

当人们的阅读媒介、阅读习惯发生改变，书店，这一曾经可以“原价卖书”，只需等客上门的经营业态，也需要快速做出反应，进行改变，以避免被时代的车轮抛在身后。

几年前，“图书+X”书店的新模式在长沙被一瞬间点燃。而在海峡另一头的台湾省，诚品书店尝试此类经营模式则已经数十年。有饮品甜点可食，有文创产品可买，甚至是24小时随时在原地等候，这些尝试打破了过去人们印象中对书店只有密密麻麻的书籍和书架的固有印象，一时间让市场沸腾起来。

然而，身处市场，只有盈利方为推动一个业态持续存在和发展的最强动力。回望，在长沙，已有本在开业时打着“24小时”经营的书店悄然放弃了这一经营模式，只因为“夜间进店消费的顾客真的很少”，而减少运营时间以降低成本，也成为了这家书店的最后选择。

书店，究其根本仍应为书。这也意味着，回归阅读的功能，如何让消费者能够在店内进行“悦读”，减少花哨的噱头，或许应该成为书店经营者们努力研究和推进的方向。

西西弗|“跨界”书店风行，赚人气却难盈利？


稿源：( 湖南日报举报)

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