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房企的2018：有点穷、有点难、有点拼( 二 )

时间：2018-12-27 16:17      


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虽然万科这样的房企还不至于活不下去，这样说更多是一种鼓舞士气的方法，但缺钱则是真真切切的。

万科三季度财报显示，截至2018年9月30日，万科负债合计约1.2万亿。其中流动负债约1.04万亿；与之相对，资产合计约1.43万亿，其中流动资产约有1.2万亿

流动负债是指在1年或者1年以内的一个营业周期内偿还的债务。换句话说，万科在一年之内需要归还1.04万亿元债务，假若将流动资产全部用以偿债，那将只剩下不到2000亿元的可用资金。可想而知，对万科这样的房企来说也同样有着资金压力。

房地产企业的资金来源主要来自四方面：一是国内贷款。主要是指来自银行及非银行机构的贷款，2017年占比16%左右。二是自筹资金。包括公司债、股权融资，还有信托、券商、资管等方式的非标的融资，2017年占比33%左右。三是其他资金，个人按揭贷款，定金，预付款等，简单来说便是销售收入，占比50%。四是外资。包括外商直接投资和海外发债。

于房企而言，占比达到50%以上的资金来源，说是命脉也不为过，断然没有眼看着命脉断裂而不自救的道理。

为加快销售回款进度，大批品牌房企在全国范围内采取打折、全民营销、电商优惠等各种降价措施。在下半年的房地产市场形成一股被人称为“降价潮”的暗流。


稿源：(时代周报)

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标题：房企的2018：有点穷、有点难、有点拼( 二 )


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