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一位行长的催收心得!



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一位行长的催收心得!

从事银行工作十多年了,各个岗位都转过,算的上是银行的万金油了。从真正干支行行长那天起,就一直和不良贷款有过不间断的接触。少的几十万,大的上千万。认账不还的、反咬一口的、痛哭流涕的,玩失踪的、抑郁症的。见得多了,也颇有些心得体会。每收回一笔贷款,心中便有一些小得意,感觉又胜了一仗。

尤其是近两年来,经济新常态下,钢铁、化工、煤炭、石油等行业的上下游企业不良贷款大量暴露。过来一些靠胆大发家的企业,经营规模和利润均不同程度地缩水、下滑,甚至难以为继。这些企业老板,大部分都不知道自己是怎样发的家,但现在都知道自己是怎么败的家了。至于如何与不还贷款者斗智斗勇,最终战而胜之,其中的酸甜苦辣,不可胜言。现将几点体会总结一下。

一、三个基础要夯实好

一要充分尊重总行信贷和风险部门提出的意见和建议。一笔贷款发放前,对总部相关人员提出的意见和建议,必须高度重视,充分采纳。我发现,支行出现的不良贷款,总部的信贷、风险人员都曾经提出过较多的意见和建议。往往是经过多次汇报、沟通才得以通过。虽然他们对企业的接触和了解不如支行深入,但他们从专业角度做出的结论非常准确,能够反映诸多支行在前期调查中忽略的问题。


稿源:(风控大咖)

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