孙杨守护的361:从草根创业走向亚运会常客( 六 )

另外,361°也在积极捕捉体育领域的新机遇。对于本届亚运会登场的电竞项目,361°也看到了其发展潜力,今年3月就与国内知名电竞战队QG俱乐部合作,推出电竞战略,以通过电竞吸引更多年轻人群,这也是首家推出电竞战略的中国体育品牌。电竞以外,童装、“一带一路”等处在成长初期的市场也吸引了这个品牌的布局。


孙杨守护的361:从草根创业走向亚运会常客

对比而言,和安踏一样,361°依然是个大众品牌,价格定位更适合于三四线城市。截至6月30日,361°拥有的国内5604家品牌门店中,约73.3%的门店位于国内三线或以下城市,8%及18.7%的门店分别位于一线及二线城市。营业额则暂时略微落后于安踏和李宁,但处在 特步 之前,上半年,安踏、李宁、特步的营收各为105.5亿、47.13亿、27.29亿,同比上升44.1%、17.9%和18.1%。虽然规模和增速并不亮眼,但是相比正处于现金危机中的贵人鸟和惨遭市场淘汰的德尔惠和喜得龙,伴随着在国际大赛中与安踏、李宁同级别的曝光率,361°在体育装备业分化的马太效应中,已经体现出出彩的竞争力和发展前景。