江阴银行中报解读:稳中求进,扎根实体经济(12)

与农行“分门”后,农信社经营情况普遍不佳,不良率居高不下,不少地方农信社存在产权和管理混乱、资本金匮乏、甚至资不抵债的局面,金融风险积聚。

如前文所述,由于更多的将信贷资源投放到制造业、支持“三农”,以及不良率天生较高的小微企业,当前江阴银行的不良贷款率超过2%,已经引起了市场的关注。但一些研究资料显示:在90年代,农信社与农行“分门”时,很多农信社的不良率其实高达50%,甚至根本没有真正意义上的风控流程和措施。情况之危急可见一斑。

一场更深入的改革迫在眉睫,试点选在了江苏。

2000年4月,时任国务院领导在江苏对农信社进行调研后,同年7月,经国务院批准,江苏省率先进行农信社改革试点,开始了农信社改制农商行的试点。2001年末,江苏省成立了三家全国第一批县级农信社改制而成的农商行。

为何历史选择了江苏?后来成为A股首家上市农商行的为什么会是江阴银行?这要从当时的经济环境说起。

农商行苏南样本:江阴领跑全国百强县