融合|第7届大型公立医院发展高峰会议系列报道|探寻医防融合的解题之道( 三 ) 患者|诊疗|建

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十几年前，国内的大型医院一般都设立了疾病预防科、发热门诊等，体现了医防融合思维。这次新冠肺炎疫情让我们看到了现有的医防融合工作还应做得更加深入。
加强医防融合工作，首先，一定要严控患者从高风险区域向低风险区域的流动，特别是发热门诊患者向病房、门急诊等方向的流动，必须做好筛查和风险防控。其次，发热门诊的空间设置一定要考虑可能出现的发热患者数量，要有足够的空间及危重患者抢救所需的设施设备。再次，高度重视医院职工和患者两个群体发热、呼吸道症状的监测管理。如果监测管理措施不到位，一旦医院内有新冠病毒感染者，就可能会在短时间内快速传播。
加强医防融合离不开医院的整体发展，首先是提高基本医疗质量，其次是创新医疗技术。提高医疗质量并不能单纯从医疗角度考虑，而是应该在医防融合的前提下考虑加强基本医疗职能。医疗技术创新同样不能拘泥于纯粹的医疗技术层面，还要考虑疫情防控的技术和制度创新。
在新冠肺炎疫情的“倒逼”下，人们对卫生健康行业的重要性有了新的认识，医疗机构也主动加强医防融合，主动思考建设应急救治体系。疫情还大大推动了“互联网+医疗”的发展，预约诊疗、分级诊疗的理念深入人心。如何利用互联网手段促进医防融合发展，也是未来重点发展的方向。
嘉宾精彩观点
云南省第三人民医院院长侯建红
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医防融合应更加注重慢病防治，基层医疗卫生机构通过提供基本公共卫生服务取得了明显成效，但大型的公立医院配备专职公共卫生医师、履行公共卫生指导职责，还面临一些压力。总结疫情防控经验教训，公立医院应当始终高度重视医院感染控制工作，强化措施落实，在新建、改造、修缮过程中，始终重视科学流程。
中国医学科学院血液学研究所血液病医院副所院长张磊
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疫情防控给了我们重大的启发。作为血液病专科医院，应加强医防融合，要重视医院管理和决策的科学化、信息化、专业化、规范化。
江苏省淮安市第二人民医院党委书记、院长郑东辉
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对于大医院来说，医防融合、慢病防控不应只停留在概念上，还应通过医联体建设，让大医院专家更多地参与慢病防治等公共卫生工作。
文：健康报首席采访人员刘志勇
编辑：杨真宇彭艳
审核：曹政