质量|安全质量实训营——你来，我们培训你，你不来…… 管理|参会者|

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“段院长，做安全和质量可以让我们的病人数增加吗？”
“可以。安全是底线，是有限目标，要求以不对病人造成伤害为第一要务。质量需要建立持续改进的制度、体系和目标。不断提升管理和业务水平和改善医疗质量。口碑上来了，病人数自然就增加了。 ”

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“有什么既快又简单，又能快速出成效的办法吗？“
来吧，带着你的同事，参加我们的第三届安全和质量实训营。

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手把手教你：

如何进行安全和质量管理的组织架构搭建；
如何完善组织内部标准体系；
如何追踪医疗服务的偏差；
如何在不同发展阶段使用质量管理工具……

深度剖析妇儿医院的实践，让你获悉同行8年多安全和质量管理的艰辛历程。
小组头脑风暴，应用课程工具包分析自己医院安全质量管理方面存在的问题，在老师指导下把自己的医院作为案例深入剖析，根据实际情况拟定自己医院的安全和质量整体解决方案
建立社群小组，持续讨论改善，群策群力，推动安全和质量的改进。
最后套用一个够狠的招生广告：
你来，我们培训你，你不来，我们培训你的竞争对手。
主席欢迎辞
尊敬的各位专家和朋友：
“第三届妇产科安全和质量大会（3rd PSQIC）暨安全与质量实训营”将于2020年12月4-5日在上海召开。
简单易懂：最新、最燃的安全质量管理方案、工作路径、执行手册、管理工具，让您一听就明白、一学就会用。
实操案例：参与者的真实案例，边听边思考，了解共同的痛点和个性化的差异；
团队学习：分享、协作、共进；
创新应用：选择有效改进工具突破认知局限
期待全国妇产科同道踊跃参与，共同探讨！
组织机构
大会主席：
段涛教授
主办单位：
上海春田医院管理有限公司
协办单位：
上海医疗质量研究中心
承办单位：
上海布鲁锡管理咨询有限公司
大会初步议题
2020.12.4 上午
【质量|安全质量实训营——你来，我们培训你，你不来……】理论课（形式：授课发言）
组织构建：谁来做安全和质量的事情？
标准设立：如何制定安全和质量的标准？
过程管理：如何发现医疗服务的偏差？
结果评估：如何设定质控指标监测执行结果？
工具应用：如何应用质量工具进行质量改进？
2020.12.4 下午
实战家（形式：小组讨论）
质量办公室和医务科的功能职责有什么差别？
如何通过不良事件找到管理抓手？
如何让“数据说话”？
如何进行流程优化？
模拟实训到底做什么？
2020.12.5 上午
理论课（形式：授课发言）
医院安全和质量架构
产科医疗安全和质量管理
护理安全和质量管理
新生儿安全和质量管理
妇科安全和质量管理
2020.12.5 下午
实战家（形式：小组讨论）
公立医院的质量管理案例分析
私立医院的质量管理案例分析
会务安排
一. 报名、会务安排
报到地点：
上海徐汇瑞峰酒店一楼酒店大堂（肇嘉浜路7号）