萌听小z姐|饭局上,同事吐槽公司的坏话,引发领导的不满,几天后却给他升职


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在饭局上说话 , 大家往往会捡好听的话说给对方听 , 就希望对方能够开心 。 其实马屁拍久了 , 普通人也会听厌了 , 都会觉得是假话 , 偶尔一句忠言逆耳 , 有可能会引发对方的好感 。
小莫在一家公司干了三年的销售 , 有次公司遇到一个十分难缠的客户许总 , 许总这个人本来就很多疑 , 他总是怀疑对方要坑他 。
有次 , 许总在谈生意的时候 , 对方公司只是跟他说 , 老板不在 , 只能让业务员来跟他一起签约 , 这下引起了许总的疑心 , 怀疑是不是对方公司出现了问题 , 老板才不愿意过来签字的 。
【萌听小z姐|饭局上,同事吐槽公司的坏话,引发领导的不满,几天后却给他升职】许总直接跟对方公司说 , 签名只要公司的老板 , 业务员签字不算 。 这件事情拖了半个月 , 才能成交了 。
这次 , 小莫和领导约许总去饭局谈项目续约的具体事项 , 让他们感受到很紧张 , 毕竟许总这个人疑心病比较大 , 生怕自己做错事 , 把生意搞砸了 。
刚开始饭局进行还比较顺利 , 大家喝得比较高兴 , 许总突然就冒了句:“你们的公司服务太不好了 , 上次 , 我让你改一个项目方案 , 你们还拖三阻四的 , 让我们的活动整整推迟了一周 , 是不是觉得我们公司报价低 , 就把我们排到最后面了?”
领导默不作声 , 不知道如何回答 。
小莫立马发声:“许总你说得多 , 我们有很多的不完善 , 像您说的 , 修改方案慢 , 也是我们的问题 , 怪我们没钱招人 , 公司又很抠门 , 部门人手太少了 , 工作效率只能慢了 , 耽误你的工作 , 是我们的失误”
说到这里 , 小莫就大吐苦水:“许总 , 你不知道 , 做你们的方案 , 我们总是抱着十万的专注度 , 策划前 , 我们得了做头脑风暴 , 做完方案后 , 还得梳理流程 , 检查活动环节 , 最后经过领导审批 , 方案才提交给许总的”
”上次 , 你说的修改方案慢 , 我们也是一整套流程下去验证 , 耗费不少时间和精力了 , 不仅仅是许总说的仅修改方案而已 , 我们最终目的都是为你负责”
许总听到小莫这样说 , 也故意岔开话题 , 谈其他的事情了 。
反而 , 领导听到了小莫的吐槽 , 满脸地不愉快 。
看似 , 回到公司后 , 以为领导要给小莫难堪 。
几天后 , 反转的事情发生了 , 许总跟公司多续约了一年 , 顺便还给公司多介绍了3个大客户的 , 让公司多赚了100多万 , 许总还特意点名了 , 让小莫来负责他们的业务.
这次的工作处理 , 让小莫升任为公司的销售主管 。
其实小莫知道了客户的疑心病大 , 将计就计承认自己公司的失误 , 也给出合理理由 , 工作流程比较严谨 , 让客户知道公司的专业性 。
人与人之间交往 , 要想让对方要谅解你 , 就应该说出你一个理由 , 这个理由是能够说服对方信服的 , 不会让客户产生疑惑 。
第一 , 让对方知道环境无法改变 , 导致工作无法按时地完成
我们所处的环境一般情况下 , 都是暂时无法立刻改变的 , 就像你身上只有一块钱 , 就只能买一块钱的馒头 , 也不可能买10块的蒸饺 , 这就是客观环境的限制 。
这种情况就是自身有条件限制 , 让个人无法发挥能力 。