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根据国家统计局公布的数据显示 ， 1-9月GDP累计同比增长0.7% ， 第三季度GDP同比增长4.9% ， 这个数据放在全球而言 ， 其实已经相当不错了 ， 在疫情的影响下能够稳定复苏 ， 值得成为世界大部分国家的榜样 ， 不过这个数据并没有达到消费完全恢复的阶段 ， 曾经专家所预测的疫情后“报复性”消费至今也没出现 。

其实 ， 消费短时间无法提升 ， 归根起来有三个原因：
一是老百姓并非不敢消费 ， 而是手中可以用于消费的资金少了 ， 大部分家庭都有房贷车贷 ， 每月工资在银行的“催收”下沦为月光族 ， 很多时候靠花呗、信用卡生活 。
二是疫情影响下 ， 人们对实体类投资持观望心理 ， 国际疫情局势紧张 ， 目前还不能确定何时能完全解除防控 ， 手里有余钱的投资者在没有十足把握下 ， 断然不会轻易下手 ， 尤其是实体店或工厂 ， 这样一来可提供的就业岗位大幅减少 ， 货币流通不畅 。
三是大量企业的日子没有以往好过 ， 缩员减支成为不少实体企业都会面临的事实 ， 尤其是旅游业、制造业、零售业 ， 从业人员凭借自身的优势能保住饭碗就已经很不错了 ， 对加薪跳槽基本避而不谈 。

部分专家预测 ， 鉴于疫情并没有完全消除 ， 今年报复性消费基本不会有了 ， 不过 ， 为了促进消费 ， 国家一直都在努力 ， 据光明网报道 ， 日前国家发展改革委等四部门近日发文确定2020年降成本重点工作 ， 从税费、金融等七方面大力降低实体经济成本 ， 然而 ， 实体店老板虽然得到了国家不少的政策支持 ， 却在房租成本上又被吸了回去 ， 捡到芝麻丢了西瓜 。
近日 ， 根据昆明新螺蛳湾商贸城部分商家透露 ， 自商贸城被收购后 ， 新的管理方对其进行了翻新整改 ， 然而整改后的政策却让所商有家都难以接受 ， 原本200元/㎡月的商铺 ， 租金立马上涨至1000元/㎡月左右 ， 并且还要求商户需一次性支付5年的房租 ， 假如租50平方米的商铺 ， 每年租金费用为60万元 ， 五年就是300万元 ， 按照零售行业20%利润计算 ， 要支付这笔房租 ， 至少需要销售价值1500万元的货物 ， 这对本身就不好过的实体商家而言 ， 更是雪上加霜 。

事实上 ， 近几年房租已经成为压垮实体店的最后一根稻草 ， 商铺作为实体经济的载体 ， 与住宅性质的最大区别就在于是否完全金融化 ， 一个实实在在的投资产品 ， 价格上涨或下跌符合市场变化规律 ， 可是这样的规律却造成实体商家面临“困境” ， 主要在于投资者手中囤积着大量实体资产 ， 把商铺当作未来赚钱的工具 ， 房东反而成为工作的主要职业 ， 那些占据地理位置优势的商铺 ， 租金价格几乎是每年递增 。

除了来自租金方面的压力 ， 实体店还处于低迷的大环境下：
首先是商铺市场的存在感越来越低 ， 正如前面所说的互联网对实体店冲击 ， 仍在不断扩散 ， 比如从2019年下半年开始 ， 不少从事商业地产的业内人士反应 ， 餐饮店也出现开不下去的局面了 ， 临街门面、豪华装修的餐饮店甚至还不如依靠美团、饿了么这样线上订餐的小门店 ， 原本大范围布局的小区便利店、超市 ， 也渐渐放缓了步伐 ， 究其根本 ， 互联网式的购物方式正成为人们生活习惯的一部分 。

其次是商铺越来越多 ， 行业内部之间的竞争越来越大 ， 呈现供过于求的局面 ， 个人房东或许还能适当降点租金 ， 但是对于物业企业而言 ， 本身就属于负债投资 ， 自持物业的成本一年比一年高 ， 比如曾经重资产模式的万达 ， 如今也无奈转型为轻资产运营 ， 每年几百万甚至上亿的利息 ， 单靠租金收益偿还本金和利息 ， 这得等到何年何月呢？或许一辈子 ， 又或许几代人都要身负债务 。 在这样的情况下 ， 改变物业性质或将是唯一出路 。

稿源：(留在山河)

【】网址：http://www.shadafang.com/c/hn1105c52942020.html

标题：留在山河|报复性消费没来，“它”却先来了！成为压垮实体店的最后一根稻草