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“无论输赢 ， 行业都需要一次冷静思考 。 ”
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作者 / 哈士柴
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10月31日 ， 新建成的上海浦东足球场首秀送给了S10（2020英雄联盟全球总决赛）的冠军战 。

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来自LPL（英雄联盟大陆赛区）的SN战队1-3输给了LCK（英雄联盟韩国赛区）的DWG战队没能帮助LPL赛区完成3连冠 。
这次旅程对SN来说意义非凡 。 他们不被看好却一路杀入决赛 ， 虽然遗憾败北 ， 但也贡献了S10第一个五杀 ， 留下了经典画面 。

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这像极了当下的电竞行业 ， 在遗憾与苦涩之余 ， 这个行业急需降温和思考 。
今年是英雄联盟全球总决赛第十年 ， 如果以2003年电竞成为体育项目来看 ， 电竞已经快进入弱冠之年 。 从2003年到2015年 ， 电竞行业经历了野蛮生长 ， 第三方赛事和战队老板自发组建的赛事联盟疲态尽显 ， 腾讯为代表的厂商赛事和联盟生态接过了权力 。
2016开始 ， 电竞走上职业化道路 ， 并借鉴体育经验加速开展联盟化 ， 电竞生态价值蓬勃生长 ， 热钱涌入 ， 每一年都被媒体称为电竞元年 。
2020年 ， 电竞行业正在降温：赛事流量不再粗犷增长 ， 战队成绩无法稳定 ， 找不到正确的盈利逻辑 ， LPL联盟地域化放缓优势减弱 ， 厂商主导的流量聚集效应危机四伏 ， 全球电竞行业的收入空间出现瓶颈 ， 产业链上的电竞企业们即便拿到融资也不被认为是好生意.......疫情放大了电竞行业的流量优势 ， 但这个生态的B面 ， 是一系列需要解决的问题 。
冠军战队的魔咒：高风险 ， 低回报 ， 盈利难
冠军战队在粉丝眼中拥有至高无上的价值 ， 但在投资人眼里大打折扣 。
据靠谱二次元（ID：kpACGN）了解 。 S8冠军iG和S9冠军FPX都在相当长的一段时间里寻求融资 。 不过 ， 夺冠并没有让拿钱这件事变简单 。 “卖不出去 。 ”近几年关注电竞行业的投资人达达对靠谱二次元（ID：kpACGN）吐槽 ， “冠军战队是用大幅亏损换来的 ， 亏损后第二年经常成绩下滑 ， 价值下降 ， 成本低的中小战队收入有限 ， 更难融资 。 ”战队无法盈利 ， 成绩的竞争力无法持续 ， 这两点不只是冠军战队的魔咒 ， 也是绝大部分LOL战队的缩影 。

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S8冠军iG战队
通常 ， 电竞战队的收入来源主要分为三部分：
联盟分成：赛事联盟将版权 ， 席位费 ， 商业收入按比例分给战队；以及战队获得的比赛奖金 。
B端收入：战队获得的商业赞助费用 ， 直播平台签约费用 ， 零散的商演等活动 。
C端收入：衍生品和粉丝会员贡献的收入 ， 将战队队员出售获得的转会收入 。
这三部分收入都直接受到成绩影响：
冠军队伍分成比例是10% ， 而倒数第一战队只能拿到1% 。
成绩好的战队往往有更多赞助商 ， 进入季后赛 ， 或进入S10战队的平均赞助商数量要比其他战队多出3-6个 。 直播平台也愿意付出更多签约费用 。
成绩好的战队更容易吸引粉丝 ， 促进的不只是B端和C端收入 ， 代表着赛训体系更强 ， 旗下队员转会也有更多收入 。
从S7到S10 ， LPL的集体成绩很好 ， 但单个战队的成绩并不稳定 。
S7 LPL战队未进入决赛 ， WE和RNG止步四强 ， EDG小组未出线 。
S8的冠军是IG ， RNG与EDG止步八强 。
S9的冠军是FPX ， IG止步四强 ， RNG小组未出线 。
S10的亚军是SN ， 滔博止步四强 ， JDG止步八强 ， LGD小组未出线 。

稿源：(靠谱二次元)

【】网址：http://www.shadafang.com/c/hn1101c03952020.html

标题：电竞|SN输了，电竞行业需要这次降温