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省人民医院副院长曾俊介绍，从2009年开始省医院启动了医联体建设工作，构建了紧密医联体、远程医疗、专科联盟立体化医联体模式。
截止目前，省人民医院医联体辐射21个市、州，共有松散型成员单位131家，远程会诊单位500家，紧密型成员14家，在成都市范围内吸纳基层卫生机构64家，建设了紧密型医联体，切实推进优质医疗资源向基层下沉，极大提升基层医院服务能力，取得良好的社会效益。
专科|院长解读：“龙头医院不牵头管理城市医疗集团网格”，是专科联盟建设的利好
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（省医院副院长曾俊）
为深入贯彻今年8月1日实施的《医联体管理办法（试行）》中提出的“重点发挥专科优势，有针对性地建设专科联盟，辐射和带动区域内医疗服务能力提升”的要求，省人民医院正在全面推进各专业专科联盟规范化建设与管理。
在大会上，省人民医院心内科、急救中心、肾内科等11个学科牵头正式成立专科联盟，为与会的医联体单位颁发专科联盟标牌。
03专科联盟
突出联盟优势促进就诊方式转变
专科联盟为转诊患者就医提供方便。联盟为上转患者提供“绿色通道” ，即免挂号费、优先安排接诊、检查、住院等优惠措施，为“双向转诊”的病人提供连续无缝式交接服务，降低患者就医成本。
此外，专科联盟对上级医院具有战略意义：病人是所有学科建设的重点，没有病人，就没有一切，而建立专科联盟是挖掘医院外部资源，募集精准患者的渠道之一；“基层首诊、双向转诊、上下联动”可以提高病人满意度，最大程度节约病人的费用、时间，全程有专人负责；可以通过和联盟单位的合作，举办会议、培训班、介入手术支持等众多方式，在区域内扩大科室影响力。
专科|院长解读：“龙头医院不牵头管理城市医疗集团网格”，是专科联盟建设的利好
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（专科联盟授牌仪式）
通过专科联盟，上级医院能够为协作医院提供实实在在的帮助，包括查房、门诊、疑难病例讨论、专题学术讲座，为协作医院排忧解难；建立专项活动平台，搭建长期合作机制，提高基层医务人员的业务能力。
以四川省医学科学院·四川省人民医院医疗集团金牛医院为例，就是以四川省人民医院为依托，以社区卫生服务机构为网底，辐射金牛区及周边的医疗体系，整体实现了资源共享、优势互补、共同发展。
医联体的建设本身是个平台，是促进分级诊疗制度建设的重要抓手，具体地实施还需要落到每个专科建设上，专科联盟就是分级诊疗的一个重要路径。
作为省人民医院的院长，邓绍平认为：“站在院长这个角度，我希望省人民医院的任何一个学科成为全省的重点学科，更希望其中一些好的学科能起到区域性的龙头作用，形成区域性的医疗中心。 ”
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稿源：(健康界)

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标题：专科|院长解读：“龙头医院不牵头管理城市医疗集团网格”，是专科联盟建设的利好( 二 )

傻大方

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