“农业的数字化水平滞后 ， 农产品质量不稳定、难以标准化、产销信息不对称等是导致农产品销售难的主因 。 ”10月15日 ， 拼多多CEO陈磊在全国政协以“解决农产品销售难问题”为主题的第41次双周协商座谈会上如此总结当下农业发展面临的问题 。
不得不承认的是 ， 当前 ， “大国小农”仍是我国的基本国情、农情 ， 农业发展存在“小散弱”等问题 ， 小农户能否进入现代农业发展轨道成为决定我国现代农业发展成败的关键所在 。
为解决农业发展中的出现的这些难题 ， 陈磊建议 ， 加大对农业数字化改造的力度 ， 培养既懂农业、也懂电商的数字农业“新农人” ， 同时建立有公信力的分类分级农产品统一标准 。

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推出“农地云拼”破解农业“小散弱”难题
农产品销售 ， 一头连着农民的生计 ， 一头连着城市居民的消费 ， 解决销售难题显得尤为重要 。
此前 ， 民革中央曾围绕“解决农产品销售难问题”先后赴青海、四川、广东、重庆等地开展专题调研 。 调研发现 ， 农产品销售难归根结底是农业“小散弱”与大市场之间的矛盾 ， 传统农业经济模式已难以适应现代化发展需要 。
陈磊对此持有相同的看法 ， 他进一步表示 ， 农业的数字化水平滞后、农产品质量不稳定、难以标准化、产销信息不对称等是导致农产品销售难的主因 。 “我国的数字经济渗透率已达到36% ， 但农业只有8.2% 。 ”
为破解“小散弱”难题 ， 拼多多推出了“农地云拼”模式 。 据陈磊介绍 ， 通过该模式 ， 拼多多利用大数据、人工智能等技术 ， 可以将消费端分散、不确定的需求 ， 归集成集中、确定的需求 ， 推动产地直发 ， 帮助小农户直连全国大市场 。
“这就可以将需求传导给供给端 ， 缓解供需信息不对称造成的产销脱节 。 ”陈磊说 。
在业界看来 ， 这一模式切中了农产品销售难的要害 。 全国政协农业和农村委员会副主任陈晓华表示 ， “农民‘卖难’问题形成的原因有很多 ， 其中一个重要因素就是产需失衡 ， 供给与需求不完全适应 。 ”他认为 ， 以需求为导向、引导农民按需生产是打通农业产业链、供应链 ， 促进产业循环的重要任务和缓解农民“卖难”的重要抓手 。
数据显示 ， 在“农地云拼”的推动下 ， 拼多多2019年的农产品成交额达到1364亿元 ， 超过平台年度成交总额的13% ， 高于3%左右的行业平均水平 。 2020年一季度 ， 拼多多上新增涉农店铺27万家 ， 已100%覆盖全国的县级行政区 。
值得一提的是 ， 由于这一模式有效促进农产品销售 ， 助力农民脱贫攻坚 ， 拼多多还获得了国务院扶贫办颁发的“全国脱贫攻坚组织创新奖” 。 数据显示 ， 截至2019年底 ， 拼多多已经直连农业生产者超过1200万人 ， 累计带贫人数超100万 。
陈磊表示 ， 为进一步扩大农产品上行的市场规模 ， 推动农业种植、生产、流通到消费的全链条革新 ， 近期 ， 拼多多正加大资金资源投入 ， 大力推进“多多买菜”业务 ， 并且在全国范围内重量级地投入冷库、生鲜冷链物流等基础体系的建设 。
培养数字农业“新农人” 破解人才瓶颈
在通过“农地云拼” 模式拉动农产品上行的同时 ， 拼多多也在“新农人”培育等方面进行着农业数字化改造实践 。
陈磊认为 ， 农业的数字化改造需要诸多设备和软件 ， 但首先是需要既懂农业、也懂电商的数字农业“新农人” 。
“多多大学”是拼多多在农业电商人才培养方面 ， 最为人所知的举措 。 2018年 ， 拼多多正式提出“人才本地化、产业本地化、利益本地化”的策略 ， 通过创立“多多大学” ， 结合农村生产者知识结构 ， 建立专业性的农产品上行与互联网运营课程 ， 帮助农村地区培育有独立上行能力的新型农人 。

稿源：(财经新媒体)

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标题：农产品|拼多多加大数字化改造力度 破解农产品销售难题