恒大启动新战略销售剑指万亿( 二 )
其二是收紧多元业务投资 。根据恒大对自身的定位,经过多年规划与探索,目前集团的多元化布局已全面完成,形成了民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,新能源汽车为龙头的世界500强企业集团 。
视新能源汽车业务为龙头的恒大,一直不吝为其投入巨资 。靠着收购和合作,恒大新能源汽车业务实现了快速扩张,不过暂时还未能盈利 。
未来三到五年,恒大新能源汽车将成为规模最大、实力最强的新能源车企 。
负责造车业务的恒大健康于3月30日晚间发布2019年年度业绩报告 。报告显示,恒大健康2019年营收为56.36亿元人民币,同比增长79.88% 。
许家印在发布会上再次明确宣布,5年内不再投资其他任何产业 。
无论是严控土储,还是收紧投资,其核心要义都是“节流”,从而实现恒大负债大幅下降 。
双措并举“降负债”
在“去杠杆”的时代大潮中,房企的降负债之路已刻不容缓 。而恒大此番“开源节流”双措并举,充分凸显了“降负债”的坚定决心 。
按照恒大规划,未来三年将实现负债大幅降低,有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下 。
而根据许家印在现场算的账,该目标的实现并不困难:“2018年、2019年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款 。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出 。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标 。”
据业内人士分析,以恒大目前的资金成本计算,每年降低1500亿负债,不仅大幅降低杠杆,还将减少100多亿的资金成本,而这一数据,会直接反映在利润中 。
恒大此次战略转型,决心之大、力度之大前所未有,相信通过高增长的“开源”,以及控规模等的“节流”举措,并依托强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力等优势,许家印所带领的恒大将步入稳健发展的全新周期,三年后的“新恒大”值得期待 。
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