画布|设计总监教你如何使用机会画布，掌握设计思维方法( 二 ) 梯队|金山云|金融云|云计算|京

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5. 我们可以怎么样（HMW）HMW 方法的主要目标是确定最终帮助我们产生更多想法和解决方案的机会。以下是来自斯坦福商学院提出的有关于 HMW 方法的建议。

放大优势：我们该如何用孩子们的精力来让乘客开心？
移除弊端：我们该如何把孩子和其他乘客分开？
探索相反的方向：我们该如何让候机成为旅行中最令人兴奋的部分？
质疑假设：我们该如何完全取消在机场的等待时间？
改变形容词：我们该如何让匆忙变得清新而不是痛苦？
确定未知资源：我们该如何如何利用空闲时间分担乘客的负担？
根据需求或语境进行类比：我们该如何让机场像个温泉？像个游乐场？
对抗挑战：我们该如何让机场成为孩子们想去的地方？
改变现状：我们该如何让嬉戏、吵闹的孩子不那么烦人？
将 POV 分解成碎片：我们该如何娱乐孩子？我们该如何让妈妈慢下来？我们该如何让晚点的乘客安心？

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HMW 流程
四、最后一旦有了 HMW 问题，可以使用头脑风暴来解决 HMW 问题，但需要注重数量，而不是注重想法的质量。你可以使用 Crazy-8（一种策略型纸牌游戏）等方法在短时间内产生很多想法。
一旦你有了很多想法，便可选择一个你认为正确的进一步探索。
原文：https://bootcamp.uxdesign.cc/opportunity-canvas-design-thinking-method-4135ecf3a632
作者：Lalatendu Satpathy
译者：李玥琪；审核：蔡林燕、李泽慧、张聿彤；编辑：孙淑雅
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题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议