目前，智能硬件市场尚未跑出真正的头部企业，各方势力混战，乐视并不是没有机会。
在视频内容运作上，乐视也摈弃了以往烧钱“买断”版权的模式，转而选择与版权方合作，以最低的成本保证平台上相关产品还能正常迭代，上百万乐视网会员还有新剧可看。
站在视频网站的角度，弃“买断”而选“合作”无疑是开启了“hard”的竞争模式，当用户有多个渠道可以收看影视剧时，以内容为筹码对用户进行捆绑的战略就失效了。与此同时，用户会更多地考虑视频网站的播放清晰度、网速快慢及其他附加功能。这又反向要求视频网站加大科研投入，以体验感致胜。
这也并非全是坏事。至少以目前视频市场的现状来看，“爱优腾”等头部梯队已经陷入了烧钱拉锯战。以爱奇艺为例，其去年全年的内容成本高达209亿元，占总支出的57%，而总营收却仅为297亿元，实现亏损70亿元。.
爱奇艺并不是唯一一家亏损的视频平台，这些年头部梯队们基本都处在连年亏损当中，可见，一味依靠买资源并不是长久之计。
贾跃亭曾说，乐视生态要么伟大，要么死亡。如今看来，“伟大”的愿望并没有成真，“死亡”也并没有实现。张巍正尽力带领乐视渡过死亡之劫，或许这种不轻易放弃的精神才是互联网企业展现给世人真正的宝藏。
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