富士|某阿里员工惨痛的经历告诉我们,无论任何工作,都不能拖拖拉拉


富士|某阿里员工惨痛的经历告诉我们,无论任何工作,都不能拖拖拉拉

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富士|某阿里员工惨痛的经历告诉我们,无论任何工作,都不能拖拖拉拉

在我们平时的工作中 , 一直在强调执行力、效率 , 其实说得简单点 , 就是干事情要快 , 要干脆 , 不能拖拖拉拉 。
执行力强、效率高的员工有什么好处 , 拖拖拉拉的员工有什么弊端 , 不用我在这里解释了 。 企业在招聘的时候 , 也尽量去寻找执行力强、效率高的人 , 同时把那些拖拖拉拉 , 拖团队后腿的人从团队里剔除 。 其原因就是执行力差、效率低 , 不仅会影响到他自己 , 还会影响整个团队 , 甚至会影响公司的发展 。

前段时间去阿里开会 , 某阿里高管在给我们做分享的时候 , 分享了这么一个案例:
阿里的奖惩制度是很完善的 , 对于优秀员工的奖励 , 不仅能拿到荣誉 , 还能拿到奖金 , 甚至是股票 。
大概十七八年前 , 某员工被派遣到外地去做拓荒(所谓拓荒就是去一个没有开展过业务的地方 , 从零开始拓展) , 年底的时候 , 拓荒任务顺利完成 , 准备参加公司总结大会 。
他回到杭州的时候 , 已经是晚上10点 。 而当年支付宝等线上支付并不是很成熟 , 好多客户是现金付款 , 他把现金随身带了回来 , 本来按照规定 , 他是要把客户付的款立即上交公司的 。 可是 , 当下了火车 , 到了酒店的时候 , 真的感觉身心疲惫 , 想着反正自己不会贪污公司的钱 , 明天上交也一样 。 自己也忙了一年了 , 现在任务完成 , 也想稍微放松一下 。 所以 , 他就去找了个澡堂 , 舒舒服服得泡了个澡 。

然而 , 第二天把资金上交的时候 , 已经到了第二年的元旦 , 在系统里 , 款项是按照入账时间来计算的 。 就这样 , 他痛失了当年的销售冠军 。
当然 , 他失去的绝对不止一个销售冠军的荣誉这么简单 , 还有奖金 , 最重要的是股票 。
当时我记得 , 阿里跟我分享的那位高管是这么跟我们说的:“到了多年后 , 我们经常跟他开玩笑 , 你当年可是泡了个天价澡 。 ”
他们口中的这个天价到底有多天呢 , 这么说吧 , 如果他当天把资金上交 , 拿了销售冠军 , 所得到的股票 , 现在的市值 , 不知道能买下多少家当年泡澡的澡堂 。

【富士|某阿里员工惨痛的经历告诉我们,无论任何工作,都不能拖拖拉拉】这个例子中 , 由于一次拖拉 , 给自己造成了不可估量的损失 。
执行力是我们每一个人应该具备的特质 , 效率是我们工作和生活都应该追求的指标 。