明州事件后,刘强东对高管实行「大清洗」,实行末位汰换,京东迎来高管离职潮,最近几年人事调动不断。
刘强东也越来越相信「自己人」。他前些年就提出,要求未来70%内部提拔,30%外部招聘。但也不能容忍100%完全内部培养,同质化的团队很可怕。
京东的这三年,好像在向人们讲述一个「三十年河东,三十年河西」的故事。所有正在发生的事件,都可以看作是从无尽时间轴上截取的一小段,只要把截取的时间段落稍微移动,解读就全然不同,只要时间轴拉得足够长,胜负也没有定论。
下一个三年呢?下下一个三年呢?
参考资料: [1]《谁在管理京东:唯一的创始人、新任总裁和 9 个业务一号位》 来源:晚点LatePost
[2]《懂得挑战自己很重要》 来源:第一财经周刊
[3]《创京东》 中信出版社作者:李志刚
[4]《刘强东亲自拍板,花30亿收了一个「小顺丰」》 来源:虎嗅
[5]《京东社区团购硬仗:刘强东点将管培生,悬赏2000万奖励团队》 来源:Tech星球
[6]《刘强东:从小镇青年到电商之王》 来源:南方周末
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