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文 | 华商韬略 周蓉
一个多月前 , 微软股价连续大涨 , 市值直逼2.5万亿美元 , 再次超越苹果登顶全球市值第一 。
而在这2.5万亿美元中 , 有2万亿都是在微软现任CEO萨提亚·纳德拉的带领下赚到的 。
这位印度人到底有什么魔力 , 仅用7年的时间 , 就让微软赚到了超过2万亿美元市值 , 比阿里、腾讯如今的市值总和 , 还要多出一倍?
在2014年2月纳德拉成为CEO时 , 微软市值一再缩水到3000亿美元 , 只有1999年巅峰时的一半 。
同时微软的核心业务也走向了没落 。
智能手机的快速发展蚕食着微软的个人计算机业务 。 在2014年 , 全国智能手机出货量超过3.5亿部 , 而个人计算机的出货量缩水到了7000万台 。
微软Windows Phone手机操作系统也随着诺基亚的落败留在了历史长河里;微软云业务年收入不足亚马逊的半分之一 。
在众人眼里 , 此时的微软简直就是一滩烂泥 , 但纳德拉却用自己的天赋——团结他人 , 将微软拉出了泥坑 。
纳德拉的第一把火烧在了党派斗争最严重的部门——STB(微软服务器与工具部门) 。
2011年纳德拉被任命为STB的负责人 , 负责企业家服务及云计算业务 。
入职后他与部门内每一个管理层的成员深入交流 , 剖析他们愿意合作的角度 , 一个个对症下药 。
纳德拉充分利用了自己团结他人的能力 , 将原来的云计算项目拆分 , 让各个团队都担当起发展云的业务 , 重组STB的组织架构 。
合力后的显著效果证明了纳德拉出色的管理才能 , 微软的云计算进入了高速发展的快车道 。
趁热打铁 , 纳德拉又带领团队推出Azure , 准备与亚马逊AWS云计算品牌一较高下 。
这支团队 , 汇聚了IT与云计算行业的顶尖高手 。 纳德拉不仅能让这些高手心甘情愿的跟着自己干 , 还能让他们每个人都将个人所长发挥到极致 。
如此强大的团队自然带来了极速的发展 。
纳德拉主引的企业服务与云计算业务收入2014年超过了Windows , 2018年超过office 。 从最初几百万美元飙升到近200亿美元 , 成为了微软最挣钱的业务 。
对外 , 纳德拉还打破了微软的围墙 , 让微软变得更加开放 。
原本势同水火的苹果和微软 , 在纳德拉的倡导下 , 谋取共同发展 。
微软的代名词之一Word、Excel等office套件打破历史出现在了苹果的产品上 。
【微软|中国科技巨头很强吗?他仅用7年就赚出了俩阿里加俩腾讯】在iPad Pro的发布会上更是有微软office市场营销负责人亲自用Apple pencil演示office软件的应用 。
纳德拉坚持认为 , 用户才是关键 。 消费者不会很在意来自谁家的什么设备 , 什么系统 , 他们只看重自己能获得什么体验 。
不仅是苹果 , 纳德拉也带领着微软与谷歌、Facebook、IBM等多家厂商达成合作 。
开放 , 由此成为了微软的核心文化 。
2018年以前 , 纳德拉的工作重心是重振微软核心业务 , 2018年以后 , 纳德拉盯上了人工智能、量子计算等更加前沿的科技上 。
纳德拉用了7年的时间带领微软赚到了2万亿美元的市值 。 或许在未来 , 他还会继续带领微软创造出更大的价值 。
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