何庭波|研究芯片15年，一年花任正非4亿元，何庭波“备胎”转正后一骑绝尘( 二 ) 芯片|华为|任正非|it芯片

当时华为的主要研发方向是光通信芯片，所以研发部门的工作最为繁忙。

作为研发部门里为数不多的女性，其他同事都很照顾她，尽量不分配太困难的工作给她。
但是让人们惊讶的是，何庭波干完了分配的活后，还会主动找事做。
而且她一工作起来，彷佛便忘记了时间，常常是办公室里最后一个走的她，让一众领导注意到了这个人才，包括任正非。

研发3G通信技术，领导华为B计划1998年，华为宣布要研发具有里程碑性的3G通信。
在这之前，研发部已经研发出了华为的第一个芯片。
而何庭波在其中敢打敢拼的精神，也让华为高层将3G这个重任交到了何庭波的身上，她被派去上海建立无线芯片部。

在当时，华为总公司能给何庭波的经费有限，所以何庭波的研发工作开展得很艰难。
全公司仅有一台检测仪器，而何庭波研究芯片又要经常用到它。
于是何庭波每天早早地便到了公司，只为了省去一些排队用检测设备的时间。
为了拓展芯片公司的业务，何庭波将手头上的研发工作交接到其他人手上后就开始出差。
其中各种艰辛与碰壁，只有何庭波一个人清楚，就这样一路坎坎坷坷地带着研发公司前行。

有一次何庭波洽谈业务时，去到了美国硅谷。
在这里，她清清楚楚地看见了美国当时芯片工业的发达，也知道了自家公司和硅谷相关公司的那道差距鸿沟究竟有多大。
回到上海的她做出了一个大胆的决定，不能一昧地闭门造车，要想让芯片研发取得大步进展，就需要引入海外人才。
最终在何庭波的带领下，华为的3G通信技术做起来了，从此任正非记住了何庭波这个名字，很快又一个重任又落到了何庭波的肩上。

2002年，华为遭到美国思科公司的起诉，当时由李一男创建起来的港湾也在针对华为。
但是任正非却没有将烦恼放在华为的当下，而是思虑起了未来。
华为现在的芯片主要依靠海外进口，假如有一天制裁华为的不仅仅是思科，而是整个美国政府，那么到时候华为又该怎么办呢？这个问题让任正非纠结了许久。

2004年，华为在海外市场的业务取得了巨大进展，任正非将何庭波叫到办公室，两年前的那个担忧如今已经有了破局之法。

“每年给你4亿美元的研发费用，给你2万人，一定要站起来，减少对美国芯片的依赖。 ”何庭波听到这些话，瞬时间愣住了。

在当时，华为总共才三万名员工，一年的研发费用共十亿。

接下来任正非语重心长地说道，他想让何庭波开始研发属于华为自己的手机芯片，此举饶是目光长远的何庭波都感到震惊。
但随即她便清楚了，任正非要研发华为系统和芯片，是为了在将来某一天，不至于到了山穷水尽的那一步。
最后任正非看着年轻有为的何庭波，说了句：“我相信你。 ”
虽然何庭波成功研发出了华为3G通信芯片，但是那是半导体，和她的专业对口。
转战手机芯片的研发，这不仅仅是技术难度的问题，手机芯片研发的周期长度超乎想象。

用华为一己之力造芯，能不能成功还是两回事。
这不仅仅是当时外界对华为此举的质疑，就连一些员工也不理解任正非此举。
任正非告诉何庭波，也许他们做的产品永远不会被华为启用，那样他们的才华就会这样被埋没。
即使是这样，何庭波还是毅然决然地带领海思转战手机芯片。

研发之路皆坎坷，无闻之处现麒麟研发之路开始后，困难便接踵而至，华为当时迎来了困难期，公司财务大幅度缩水。
但任正非力排众议，每年给何庭波的研发费用一分不少。
在公司的会议上，不少高层领导指责这是在烧钱。而前三年，何庭波也没有做出什么成绩来。

做出的一代芯片无论是在性能，发热或者制程，还是成本上，海思芯片都要远远落后于现有市场，甚至由于发热量太大，海思芯片被人戏称为“暖宝宝” 。
直到后来，何庭波前往联发科进行技术交流。在联发科，她看到了联发科的交钥匙工程。
这是联发科专门针对芯片研发特别建立起来的工程，受到它的启发，何庭波回到华为便定下了华为的Turnkey方案。

不甘灰心的何庭波带着研发团队又开始熬了起来，不知过了多久，第二代芯片K3V2出世了。