干掉Zara之后，SHEIN这是还要干掉亚马逊的节奏？记者|张馨予编辑|楼婍沁2020年

采访人员 | 张馨予
编辑 | 楼婍沁
2020年，一家名为“SHEIN”的跨境电商突然闯进大众视野。 SHEIN创建于2008年，是一家主打女性快时尚研发、生产和销售的B2C跨境电商平台，产品销往220个国家和地区，今年销售额有望冲击千亿元人民币。今年9月，我们曾经详解过SHEIN的供应链如何做到如此强大，自称它的攻城略地。
最近，这家公司有了新的业务布局。
据志象网消息， SHEIN正尝试开放平台，把女装周边的一些品类开放给其他商家，并由SHEIN为这些商家提供物流运输。
SHEIN前中层管理者谢向风对界面时尚表示， SHEIN已经开始对接外部订单，用自己的供应链帮助其他品牌生产产品，再通过SHEIN自己的平台和物流进行销售和配送， “可以简单理解为用自己的供应链帮持别的高端品牌，用SHEIN平台做销售，提升自己平台价值。 ”
谢向风于2016年加入SHEIN在广州的供应链公司，参与和负责成衣生产工作，目前已离职。他认为SHEIN想要整合外贸，成为外贸平台。
界面时尚在SHEIN官网看到， SHEIN平台已经出现多个品牌，包括MOTF、JAZZEVAR、ADYCE、Simplee、Glamaker、AMII、Missord等等，上述品牌的价位普遍高出SHEIN ，约为15美元至100美元。
上述品牌中， MOTF是SHEIN推出的高端品牌， SHEIN在官网表示该品牌拥有可接受的价格，消费者无需支付高昂价格就能享受高端的服装。
JAZZEVAR、ADYCE、Simplee、Glamaker、AMII、Missord等品牌则不是SHEIN的自有品牌，而是隶属于国内多家服饰公司旗下。
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界面时尚查询天眼查App看到， JAZZEVAR的公司主体为北京嘉泽华服装服饰有限公司，主要生产批发装包括风衣、羽绒服、棉服、派克、皮衣等中高档女装；ADYCE的公司主体为广州蕾狄诗服饰有限公司，是一家专业生产晚礼服的外贸公司，此前主要基于阿里巴巴速卖通、国际站等贸易平台向海外买家展示；Simplee和Glamaker的公司主体为杭州森帛服饰有限公司，是一家跨境电商企业；AMII和Missord则分别是佛山市西伍服饰有限公司和广州品汌服装有限公司旗下品牌。
服装外贸公司纷纷搭上SHEIN这条“大船” ，皆因为SHEIN已经有了成熟的供应链生态，且在美国、欧洲和中东已经是有相当知名度的平台。英国《每日电讯报》在12月初的报道中表示， SHEIN即将成为英国最大的时尚电商。
界面时尚此前曾报道过， SHEIN规模扩大后便开始搭建和升级后端供应链生态，如今已经拥有超过300家成衣供应商，还培养了至少100家面辅料供应商。此外， SHEIN已经开发出一套模仿者难以复制的复杂的供应链信息系统，其特点是针对不同的供应链环节有不同的信息系统。
SHEIN的后端供应链生态已经建构完成，下设商品中心、供应链中心和系统研发中心三大主要部门，已经实现了一套先进、高效和柔性的供应链体系，能够保证每年365天都上新款，供应获得交货速度也快于行业标准， 7、8天是常见速度。
此外， SHEIN供应链中心在仓储物流部门投入了最大的人力，仅仓储部在全球有超过4000名员工，几乎占了整个供应链中心80%的人力。
SHEIN可以向全球超过220个国家和地区市场送货，在美国、西班牙、法国、俄罗斯、德国、意大利、澳大利亚和中东分别有相应的支持网站。而SHEIN就是通过对应这些全球站点的仓库向各地区消费者配送商品。
在疫情对我国外贸出口造成冲击的大背景下，许多服装外贸企业蒙受了巨大损失，一些公司寄希望于出口转内销来减少库存和弥补损失，但前途仍不明朗。
抱住SHEIN的“大腿” ，或许是一些服装外贸公司逃脱困境的方式。
而对SHEIN来说，这是一个转型成为多品牌时尚跨境电商的机会。
科尔尼咨询公司董事马锦涛对界面时尚表示，电商起家的时尚品牌在逐渐搭建了成熟的供应链生态后，再转型成为多品牌电商平台会更加轻松，因为已经完成了一次从0到1的过程。不过，成功发展多品牌的能力要求很多，比如品牌的定位与建设、消费者价值主张的建立等。
马锦涛认为，多品牌发展对时尚企业来说是一项全方位的挑战，供应链能力则是其中重要的一环。
【干掉Zara之后，SHEIN这是还要干掉亚马逊的节奏？】（应采访对象要求，谢向风为化名。）