一次次战略升级的背后 , 亦是电商平台角逐这片“最后流量红利市场”的显性信号 。
其次 , 从中低端商品到高品质商品 , 下沉用户需求转型 。
多年前为了优化生态环境 , 淘宝对商品品质的严格把控迫使大量低端供应链商家外溢 , 流向了处于起步阶段的拼多多 , 让其凭借低价口号与社交裂变获取了源源不断的流量 , 两年收获3亿用户 , 跻身平台头部 。
有时候低价确实是天然的流量 , 但如今随着互联网经济发展 , 基础设施完善 , 下沉用户消费升级提速 , 而消费者也逐渐从以往的追求低端商品变为追求品质商品 。
(图源:《下沉市场发展与电商平台价值研究》)
对于这种趋势 , 早在2019年商务部发布的报告中也提到:“目前下沉市场消费结构正在由‘金字塔型’向‘橄榄型’转换 , 这也意味着此后供应链整合能力、合作伙伴资源、仓储物流能力等将成为满足下沉市场消费提质升级的重要竞争力 。 ”
可以说 , 下沉之争的下半场 , 赛道上的玩家们几乎是站在了同一条
为提质增效 , 2018年拼多多推出“新品牌计划” , 扶持1000家各行业的中小微企业 , 帮助它们“更有效地触达消费者 , 以最低成本培育品牌”;阿里亦不甘示弱 , 要建立工厂直连消费者的M2C模式 , 打造1000个产业带......
从流量撬动需求到深耕供应链优质供给 , 聚焦于下沉市场中的变局也说明 , 日后特价与工厂之间的捆绑愈发深度 , 这是一个长期的生意 。
巨头下半场 , 不拼流量“展望未来 , 创造价值的模式将不再局限于将流量变现 , 而是通过对供应链的优化 , 挖掘出生产厂家对消费者(M2C)模式或农户到餐桌模式的巨大潜能 。 ”
就像阿里董事长张勇在接受采访时所言 , 产业互联网与消费互联网融合的趋势下 , 未来电商巨头的战略布局落子的重点在于供应链 。
以往是高歌猛进 , 而今是细水长流 。
告别红包补贴打出的“低价战”时代 , 随着拼多多“百亿农研专项”设立、京东“深耕乡村战略”提出 , 巨头扛起锄头下地反倒成了新的潮流 。
谈及未来的计划 , 阿里在此次投资者大会上也提到:接下来 , 淘特、淘菜菜将在两个方向重点发力:一是科技兴业 , 打造更多更智能的“淘工厂”和科技示范性的“淘菜菜农场”;二是乡村基建 , 加大农产品产地仓建设 , 联合菜鸟落地“千县共配中心”项目 。
看来寻找需求不如创造需求 , 想要挖掘出消费市场藏在冰山之下的无限潜能 , 唯有在供应链上加速下沉 。
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