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自从滴滴依托互联网诞生 , 给共享出行行业带来的是几乎毁灭性的打击 。
烧钱、扩张 , 摧枯拉朽的力量 , 以及轻巧的经营模式 , 使程、柳如入无人之境 , 打下一整片江山 。
但是 , 行业新旧动能的转换 , 让不少传统出行平台 , 对滴滴颇为不满 , 比如T3出行
一、紧跟潮流
也是今年网约车行业的命途多舛 , 不管是滴滴这个老大哥落马 , 还是高德打车、一喂顺风车等平台订单量下跌 。
都是不寻常的一年 , 因此也触发了多家网约车平台进行自身的革新 。
近日 , 多位T3出行的司机表示 , 平台内部正在进行结构化调整 。 一方面 , 减少直营司机的人数 , 另一方面 , 加大加盟司机的引入 。
这两个举措 , 意味着T3出行要彻底摒弃自己原有的经营模式 , “紧跟潮流”来适应现有的网约车市场 。
二、平台“滴滴化”
不管网约车平台如何变化 , 笔者发现 , 它们根本的归宿都是“滴滴化” 。
拿T3来说 , 原本实行的是“标准化、统一化、高合规”政策 , 因此跟司机签订的是雇佣制合同 , 司机享有底薪和社保 。
可以说 , 是业界的“翘楚” 。 是众多滴滴、滴答、一
【滴滴出行|传统平台的“怒吼”:T3出行全面开放带车加盟,叫板滴滴!】减少直营司机 , 就意味着逐渐抹掉司机的底薪和社保 , 旗下的司机从合同制变成了合作关系 。
加盟司机的引入 , 则象征着T3彻底放弃了曾引以为傲的经营模式 , 逐渐向滴滴看齐 。
三、矛盾重重
对平台来说 , 转型是个艰难的决定 , 要经历相当长一段时间的阵痛 。
从雇佣制 , 到后来的劳务制 , 再到如今的加盟制 , 不少司机在整个转变过程中 , 都经历了种种艰难 。
比如 , 给司机的奖励规则也不断变换 , 各种奖励名目眼花缭乱 , 看起来十分繁琐 。
还有维权制度 , 司机李师傅按劳务外包的形式入职T3出行 , 车辆使用协议、劳务合同签署 , 以及车辆的日常运营 , 都分属不同的公司 。
因此 , 在离职后 , 李师傅想要合法维权 , 却遭遇了多方扯皮 。 而对一个网约车司机来说 , 要想维权到底 , 根本就折腾不起 。
对平台来说也是如此 , 尽管是在探索更好的发展模式 , 但是一直没有稳定的盈利渠道 , 相当于“抓瞎” 。
乾坤未定 , 我们不好做出评判 , 但是平台做的每个决定 , 都关乎底层司机的利益 , 因此 , 一定要慎之又慎 。
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