人猜|新荣耀的初心、陪伴与超越( 二 ) 陪伴|超越|初心|粉丝|生日会

所以，荣耀在“毕业”后的第一时间，不是做战略宣示、也不是发布新品，而是强调与粉丝的沟通，不仅不会弱化的荣耀的品牌锐度，反而能继续强化荣耀在粉丝心目中的存在感，为荣耀品牌的延续和发展，锁定最大的基本盘。
3、荣耀的未来当然，很多人也会关心这次“生日会”上透露的荣耀发展战略。
荣耀CEO赵明在粉丝圆桌会上表示：产品+服务是荣耀的立身之本，是荣耀的战略控制点，荣耀永远会把产品作为与消费者连接和沟通的第一桥梁。
其中，值得高度关注的是，赵明表示：“荣耀未来将推出超级旗舰，荣耀也会有荣耀的‘mate和P’系列，荣耀会走出属于荣耀的科技发展的道路和技术演进的方向。”
这可能是当天关于荣耀产品格局最重要的信息，长期以来，荣耀和华为作为兄弟品牌，在市场格局上良性互补，华为面向所有用户，并始终占据超级旗舰的高端定位，而荣耀则倾向于年轻化路线，荣耀的旗舰机定位也受到一些限制。
而赵明此次的宣告，意味着荣耀的独立发展已经有自己的规划，其中“荣耀也将有自己的超级旗舰”这句话尤为关键，它透露的信息是，荣耀将继续上攻，以更高的定位和更强的产品力，打造独立的超级旗舰机型；也同样意味着，荣耀将不再扮演专攻某一区段消费群体的角色，而将成为一个包含超级旗舰、旗舰和准旗舰在内的完整矩阵的、完全独立的品牌，而它的未来将面对的是全人群的全覆盖，这是荣耀“长大成人”的重要标志。
对于如何形成差异化，赵明有一句妙语“华为有华为的优势，荣耀有荣耀的绝招”，事实上，长期以来荣耀和华为的互相补位，就并不是以简单的“降价简配”来实现的，荣耀始终有自己独特的风格和特点，而更值得一提的是，荣耀并不是一个简单的手机品牌，而是一家集手机、智能家电和智能穿戴等业务于一身的科技品牌，这意味未来围绕荣耀的超级旗舰，也会有一个全新的智能设备矩阵出现。
当然，为了做好独立的准备，荣耀的毕业也是精心准备的。据了解，荣耀独立前，由于与华为供应链协同，只有2000名业务员工。但据此前消息，新荣耀独立后，董事长万飙、CEO赵明、产品总裁方飞及零售总裁杨健等核心管理层全部保留在新荣耀体系内，一大批负责影像等核心技术开发的业务牛人、一批精英的、职业化程度很高的华为员工成为新荣耀人，构成了完整的研发、设计、制造架构和人才队伍。
也许有人也会问，华为遇到的困难，是否荣耀也会遇到。从目前来看，荣耀如此干脆、完整的切割独立，正是为了保证自主技术和生产造血能力。30余家荣耀代理商和经销商的入股，保证了荣耀的渠道建设。与此同时，近期高通也表示和荣耀开展对话，这意味着荣耀在高端芯片的供应上有望迎来转机。
根据中国信通院与Counterpoint机构数据，今年1-11月，中国国内手机总出货量2.81亿台，同比下滑21.5%。2020年，全球手机出货量连续前三个季度出现同比下降。
就是在这样的寒冬中，小米、OPPO和vivo均上调了2021年出货目标，荣耀上半年创下市占率15.1%历史新高后，也将向更高的目标发起冲击。
这也意味着，长期以来的华为+荣耀、小米及OV为头部的国产手机四强，将变成五强格局，这不仅是中国国产智能手机的新格局，同时一个新的强大竞争者的出现，某种意义上，也意味着市场的竞争格局会加剧，然而也只有这种不断加强的竞争，才会产生鼓励创新、优胜劣汰的良性市场效应，为消费者带来更好的选择。