内卷|「BRAND30」雕塑家:显示器行业外卷君的十年超车路( 三 )


小孩子上网课、看琴谱,家长练瑜伽、学校老师备课、讲课,也可以用它。就连商场、酒店、医院陪护等场景的需求,它也可以通过定制系统与功能来满足。总之,这款智能设备具有非常强的基础设定,同时还具备超高的功能扩展性。

内卷|「BRAND30」雕塑家:显示器行业外卷君的十年超车路
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关于未来雕塑家的品牌定位,李杰最后补充道:在“互联网+N”时代背景下,美团、滴滴打车等互联网公司,改变了餐饮、交通等传统行业的分工协同模式。未来,当“智能+N”的时代来临时,各种各样的智能设备也将对行业产生深远和长足的改变,而雕塑家要扮演的角色就是统筹各种智能设备的用户终端。
05 新市场没有内卷
内卷之所以成为内卷,本质还是因为局限在眼前一亩三分地之中。唯有开辟全新市场,才能走出内卷。
上世纪80年代,日本的半导体产业争霸全球,鼎盛时期甚至占据全球80%的DRAM市场。面对强势的日本,当时的美国并没有选择在老市场继续与其斗争,而是创造一个新市场来打败旧市场。
于是,被日本人打的生活不能自理的英特尔在1985年做了一个艰难的决定:退出DRAM市场,集中精力转向微型处理器——即CPU的研发。

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而对雕塑家和李杰来说,能否开创一个新市场,再次实现反内卷的操作,取决于产品功能与技术研发能否可以顺利展开。
究竟未来智能终端的市场份额将如何划分,问题只能交由时间来回答。