京东数科智能机器人“出圈”，巨头All in搅动AI一池春水每经记者：李卓每经实习记者

每经采访人员：李卓每经实习采访人员：王郁彪每经编辑：王丽娜
1950年， “人工智能之父”艾伦·图灵在其发表的论文《计算机器与智能》中提出了一个划时代的问题：机器能思考吗？六年后， “人工智能”横空出世。几经时空轮转，沉浸在科幻小说与电影所营造的虚实之间，我们也时常会这样发问：机器人会占领世界吗？
“所谓的‘AI威胁论’ ，实事求是来讲，没有想象的那么可怕。只要合理地应用，其实威胁不到我们。 ”京东数科智能机器人业务部总经理姚秀军在接受《每日经济新闻》采访人员采访时表示。
即便停留在艰难的探索初期，巨头们之于AI仍旧趋之若鹜。
采访人员注意到，今年，京东数科自研的机房巡检、室内运送等AI机器人产品相继落地。上市不久的京东健康，其AI分诊、AI辅助诊疗体系等同样为未来撑起无限遐想。
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京东数科室内运送AI机器人落地应用于北京市第三中级人民法院
图片来源：京东数科提供
不只是京东，阿里花三年时间重金打造的阿里达摩院，其所研发的AI技术也相继覆盖了阿里经济体的各个场景。今年6月，百度AI新基建版图亮相，包括百度大脑等在内的新型AI技术成为百度To B等的重要抓手。
巨头“All in AI”的背后，是其不断走出自身“舒适圈” ，逐渐向To B业务延伸并加速迈向产业互联网等的侧写。更多依旧是尝试，一切也尚无定数，但弓已拉满，箭在弦上。
先有开放再谈规模京东数科招股书显示，其服务行业和客户类型实现了To F、To B、To G的全覆盖，不难看出，京东数科已经彻底转变成为了一家新型的产业数字化服务公司。此外，采访人员也注意到，京东数科政府及其他客户数字化解决方案年复合增长率达到239.05% ，创新型业务正在成为驱动京东数科高速增长的关键因素。
在此背景下，除了包括智能城市、农业、零售等在内的一系列产业服务实践之外，京东数科也将“朋友圈”拓展到了司法领域。
今年6月，京东数科室内运送AI机器人落地应用于北京市第三中级人民法院，用于卷宗运送，与VR大厅、人脸识别智能闸机等共同加快智慧法院建设。采访人员了解到，机器人能够自动往返于立案窗口和材料收转窗口之间，卷宗柜上设密码锁，保证卷宗取送安全。
不过，室内卷宗运送机器人只是京东数科AI机器人应用的一角，对于不同AI机器人在不同场景下应用的差异，姚秀军告诉采访人员，解决机器人在不同场景的适配以及功能上的开发，京东数科的做法与京东集团整体开放的战略保持协同。
“现在京东数科整个机器人产品已经在各个领域实现了比较广的覆盖，合作伙伴也逐渐变多。在此基础上，我们通过将所有的能力开放出来，如SDK、硬件接口、电机接口等，让合作伙伴去适配更复杂、个性化的场景，而京东数科则是做生态性、平台性的那方。 ”姚秀军表示。
对此，京东数科副总裁曹鹏进一步解释道，在AI机器人层面，京东数科聚焦两个发展方向，一是在纵向的研发维度以云脑、机脑、人脑的“三脑”融合体系，将底层技术进一步做扎实；二是在横向的行业维度开放机器人底层能力，打造开放平台，共建机器人产业生态体系。
事实上，以AI机器人为代表的AI产业整体上还处于比较早期的阶段，底层基础能力不足，每一个细分领域在应用具体场景时，都需要从头开始“造轮子” 。此外，巨大的研发投入和细分市场小规模收益之间的矛盾，也制约了AI技术、产品等的规模化商业落地。
曹鹏认为， “单一去解决某个具体场景的痛点对于整个产业效率提升意义有限， AI机器人等技术的仍需要打造完善的基础能力平台。在这个开放平台之上，逐步去构建底盘、机械臂、路径规划、空间定位等底层技术能力。 ”
“机器人不是互联网玩法”毫无疑问， AI是互联网巨头们未来十分重要的课题，但又是他们“没那么擅长”的领域。此外，在消费互联网浸淫多年，巨头在服务C端消费者方面形成了一定的壁垒，但真正面向B端输出方案和能力，在当下看来对他们而言似乎也不是手到擒来。
姚秀军以AI机器人向采访人员举例道，机器人并不是互联网玩法。从资本层面而言，其需要上游更强大的资本投入。此外，整个产业链无比冗长。而在整个机器人的发展过程中，技术研发、生产投入、落地运维等能力的建设更加需要长时间的沉淀与积累。