财富|德威资本李伟：跨境卖家如何融资实现“企业价值资本最大化”和“个人财富最大化”？( 二 ) 中薪|高薪|李伟|企业价值|财富

最近几年，“赋能”这个词走进各行视野，电商界的大佬们纷纷提出利于自身行业的“赋能”策略，前有阿里提出“赋能产业各方”，后有京东“零售赋能”新战略……到底什么是“赋能”？赋能，就是给他人赋予某种能力和能量。
而“资本产业赋能”，从企业的角度来说，当企业从投资机构获取所需要的各种能量，如资金、工具、能力、技术后，是否能够做到充分利用、实现资源兑现？这个过程就像老师讲课一样，学生“获得知识”和“能否消化掉”是两个不同层面的概念。而从投资者角度来说，自身机构是否有足够的能力帮助企业在不同阶段预期的设定目标，实现破局蜕变也是未知数。因为资本市场同样是个“深水区”，难免会存在扰乱整体秩序的投资行为。因此，于双方而言，产业资本赋似乎成为了一个伪命题。
但在李伟看来，投资市场的缺陷固然难免存在，但毋庸置疑的是，资本市场的确可以有效帮助企业进行“资本产业赋能”。“资本产业赋能不是伪命题。特别是在企业成长初创期和瓶颈期，投资机构的“资本产业赋能”确实能帮助企业获得立竿见影的效果。”李伟说。

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李伟同时也补充道，跨境企业在接触资本之前，需要思考清楚关键性问题：企业融资的目的是什么？是需要资金实现技术提升和产品研发？还是需要以资本证明自身的发展潜力，以此吸引人才？不管出于什么目的，明晰自身的定位和未来发展方向，提前规划，再慎重考虑自己需要怎样的资本服务。“投资机构只有最合适，没有最好。找到“对口”的投资机构或者服务，才能发挥‘资本赋能’的真正效益。”
虽然目前我国有宏观政策对跨境电商扶持，民间也有行业服务商引导，但顾问式的行业服务生态也是跨境电商企业们进一步扩展版图的必需品。不同的企业成长生命周期不同，寻找合适的投资管理团队在每一个阶段进行适当的扶持，不仅能够加速企业成长速度，更能带来更大的盈利。
2013年，德威资本时在深圳前海深港成立，李伟的目标就已经不是做单一的投资机构了，他想要给企业提供更为周全、顾问式的服务。因此，德威资本会在客户的需求前提下，充分调动公司全部资源和专业的管理团队来为目标客户提供一站式、全周期、定制化的投资方案，帮助企业募集资金，进行资源配置，达成双赢。

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关于#500亿跨境青年企业扶持计划
由跨境@米show联合旨在赋能全球跨境电商新商业零售的盟友，3年内扶持培育100家年营收达到5亿及以上人民币年销售，以产品研发、数字化营销服务驱动增长的综合跨境出口电商企业，从跨境电商平台、DTC出海、跨境B2B三个维度入手，从企业战略、技术架构、人才组织、出海工具、海外资源、中台管理、投资融资7个模块给企业持续赋能的系列计划。
关于#跨境@米show
跨境@米show系拥有5万+跨境电商企业实际控制人、高管决策者读者，拥有15+年跨国制造出口、供应链、品牌连锁零售、跨境进出口电商实战经验，把出口制造零售行业实战、国际零售管理理论和跨境电商行业实际结合，通过深度系统洞察文章和视频进行全渠道媒体输出的中国跨境出口电商新商业智库媒体。
【三】
成长稳定性和具备发展空间的跨境企业更受资本青睐
数据显示，今年我国出口从业人员已经超过2200万。疫情下的爆发式增长给跨境行业带来风口，未来跨境电商从业者、跨境电商企业数量只会越发庞大。资本进入跨境电商行业，又该如何从“茫茫商海”中，找到心水的投资项目，或者是契合的“另一半”呢？
在李伟看来，投资就是像结婚一样，找到合适的“伴侣”，并非易事。金融机构投资一家企业，必定对企业吹毛求疵，因为风险一旦爆发，影响的不仅是企业本身，投资机构名誉也会受损。因此，德威资本在跨境电商企业的对象选择上，谨小慎微。
“资本投资就像一个孵化器，我们更看中企业的成长稳定性、未来发展空间、核心团队与管理能力。”李伟说。为了摸清企业内部发展状况，德威资本以投资理念、战略定位、投资策略为基石，从成长性、安全性、收益性三方面深入挖掘投资机选，筛选与评估出最适宜的投资目标。

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除了考虑企业整体发展状况以外，行业选择也是一个考虑的关键点。这是因为跨境电商市场千变万化、新兴品类层出不穷，也参差不齐。若只是片面看到产品的“新颖性”和创新性，而忽略产品前景和市场投放，也会有潜在的投资风险。