苏宁易购|透视2022年家电市场头部家电品牌与苏宁易购敲定提升策略零售业

近年来，伴随着互联网、大数据、人工智能等技术的发展，零售行业在“人货场”三要素的不断重构中持续演变，变成如今线下、线上、新零售、直播带货等零售形态并存的局面。
【苏宁易购|透视2022年家电市场头部家电品牌与苏宁易购敲定提升策略】双线融合模式是苏宁易购在零售市场的差异化竞争优势，在当前阶段，为追求更精细化的经营模式，苏宁易购将业务调整聚焦在主业务家电家装赛道，结合场景多元化的优势来完成新苏宁易购业务发展的重要一步。
除去长板服务体验、门店场景外，持续强化供应链也是苏宁易购在业务方面发力的重点。近一个月来，海尔、美的、康佳、创维、老板电器、方太等头部家电品牌密集与苏宁易购敲定年末及2022年重点战略合作方向。
苏宁易购与海尔明确2022年合作“一高一低”策略，针对海尔旗下高端品牌卡萨帝5亿销售目标，双方将落地232场高端品鉴活动，通过场景体验提升，以及BOSS直播、种草短视频、话题发酵等多种形式，实现用户体验及触达效果最大化；低线市场成为双方年末“感恩月”活动重点拓展领域，将依托于苏宁易购零售云渠道进行重点突破。
苏宁易购与厨电头部品牌老板电器确立了核心旗舰店建设、洗嵌产品年度倍增、存量市场精耕、下沉渠道渗透、创新营销获客五大提升策略。 2022年，双方将重点围绕“老板”“名气”两个品牌进行打造，在2021年的基础上更上一个台阶，以嵌入式、洗碗机等重点品类在苏宁易购实现全渠道销售突破。
11月末，苏宁易购集团与方太集团明确2022年终端体验、营销玩法、主推商品、渠道策略四大提升方向。此外，双方围绕年末销售节点，将推出套购满减活动，升级以旧换新、橱柜免费改造等服务。
新一轮的消费升级大潮，再次席卷中国家电产业。特别是来自年轻一代用户的需求，呈现出多样化、全维度的裂变，由此带给家电品牌商、零售商的经营策略无疑是开放的、激烈的，也是充满想象的。

苏宁易购|透视2022年家电市场 头部家电品牌与苏宁易购敲定提升策略

苏宁易购|透视2022年家电市场头部家电品牌与苏宁易购敲定提升策略